华为凭借其独特的“华为文化”，通过人性化的管理模式和公正公开的评价体系，激发了员工的积极性与创造力，在人才评价方面，华为建立了以目标为导向的人才选拔制度，强调专业技能和实践经验的重要性，并定期考核员工的工作结果，以此来评估员工的绩效表现，这些机制不仅有助于提升员工的工作效率，也使得员工在工作中感到被尊重和认可，华为通过科学的激励机制，激发了员工的潜力，推动了企业的持续发展。
华为的人才评估方式较为理性，不采用360度人才评估，同时在保持企业价值观一致的基础上尊重每个人的个性发展，华为的成功在于其独特的人才管理和激励机制，强调诚实正能量、沟通高效、战略思维严谨、精通员工激励等核心价值观，并将这些原则融入到公司内部的各项工作中，华为倡导的是个人能力和素质的全面发展，鼓励员工提出问题，勇于创新，并通过持续的学习和发展提高自己的能力和水平，这种企业文化有助于吸引和保留优秀人才，进一步推动公司的创新发展。
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