车间主任的职责及职责范围：
车间主任是车间中负责管理、协调、指导和监督生产制造工作的高级管理人员。车间主任主要职责包括制定生产计划、组织实施生产制造、质量控制、人员管理、设备维护等方面。他们需要确保车间的生产运营顺畅，达到公司规定的生产效率和质量标准，同时也要不断推进生产技术和管理水平的提高。
车间主任的职责范围主要集中在以下几个方面：
1. 生产计划制定与实施： 车间主任需要针对生产计划及任务安排生产人员和设备，以确保生产计划的顺利实施。
2. 质量控制： 车间主任需要对生产过程中的质量进行监督与检查，并根据公司的质量标准及要求，确保产品质量达到客户的需求。
3. 人员管理： 车间主任需要负责车间员工的招聘、培训、激励、考核和离职等相关人事管理工作，以确保员工的素质和能力符合公司的要求。
4. 设备维护： 车间主任需要负责车间设备的维修、保养和更新等相关工作，确保设备设施正常运作、安全可靠。
5. 管理制度和流程： 车间主任需要制定和完善车间管理制度和流程，确保组织管理的有效性和规范性。
车间主任的工作内容：
车间主任的工作内容主要是围绕上述职责范围进行的，具体包括以下几个方面：
1. 制定和执行生产计划，保证生产计划的完成度和质量标准。
2. 管理和监督车间生产工作，确保车间生产运营流畅。
3. 负责生产过程中的质量监控，并对生产中可能产生的问题给予有效的解决方案。
4. 组织并开展车间员工的培训和技能提升，以提高生产效率。
5. 审核生产计划和生产报表，及时反馈生产情况和进度。
6. 协调各部门之间的关系，确保生产协调配合。
7. 制定和完善车间管理制度和流程，确保生产管理的规范性和有效性。
总结：
车间主任是车间的管理核心，需要在生产制造、质量控制、人员管理、设备维护等方面进行全面管理。同时，他们也需要具备领导能力和组织协调能力，确保车间生产运营的规范性和高效性。因此，车间主任的职责和职责范围是十分广泛的，需要综合考虑各种因素，以确保公司在生产制造方面的优势和发展。