总经理职责
总经理是企业的最高领导，担当着决策、指挥和协调企业整体工作的职责。具体职责包括：
1.制定企业战术
总经理需要针对市场转变、竞争态势等情状，制定企业发展战术，确定发展方向和目的。
2.组建治理团队
总经理需要组建既有能力又有责任心的治理团队，确保企业各项工作得以顺利进行。
3.做好内外部沟通
总经理需要与内部各部门、外部客户、协作伙伴等人士进行积极沟通，确保企业各项工作能够顺利推进。
4.掌握财务状况
总经理需要对企业财务状况进行掌握，确保资金收支平衡，降低风险。
5.监督企业运营
总经理需要协调各部门工作，监督企业运营状况，确保企业能够按照制定的方向和目的发展。
总经理工作内容
总经理的工作内容是多方面的，包括：
1.人力资源治理
总经理需要制定人力资源治理政策，招募、选拔和培训人才，确保企业人员的水平和数量能够称心企业发展的需要。
2.市场营销
总经理需要制定市场营销策略，开拓新市场，保护既有客户关系，提升企业品牌形象。
3.产品研发和生产治理
总经理需要制定产品研发计划，治理生产工艺和生产流程，确保产品行量和生产效率。
4.财务治理
总经理需要制定财务计划，掌握资金收支平衡，监督企业财务状况，降低财务风险。
5.企业文化建设
总经理需要推动企业文化建设，塑造企业形象，提高组织凝聚力和员工认同感。
总经理是企业的中枢，承担着极为重要的职责和工作内容，其发扬的作用对企业的发展至关重要。
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