工程项目经理岗位职责
工程项目经理是负责组织、协调和管理工程项目的专业人员。在职责方面，工程项目经理通常需要完成以下工作：
1. 项目计划制定：
工程项目经理需要根据客户的要求和项目需求，制定详细的工程项目计划，包括时间表、里程碑和预算等。
2. 项目协调管理：
工程项目经理需要协调和管理各个项目相关人员的工作，包括设计师、工程师、建筑师、承包商等，确保项目能够按时完工，同时保持高质量。
3. 项目需求分析：
工程项目经理需要与客户沟通，了解客户的实际需求和预算，同时考虑工程项目的技术可行性和可行性研究报告，以确保项目的完整性和质量。
4. 项目资源配置：
工程项目经理需要负责管理项目资金、人力、物资等各个资源的配置和控制，并对其进行预算、监控和记录。
5. 风险管理：
工程项目经理需要评估和管理项目中出现的潜在风险，采取必要措施以降低风险，确保项目的成功。
6. 报告管理：
工程项目经理需要定期向客户和上级领导报告项目的进展情况，包括项目的时间表、质量、成本等相关信息，以确保项目的安全和可持续性。
工程项目经理工作内容
工程项目经理在工作时，需要完成以下工作内容：
1. 项目前期准备：
工程项目经理需要了解项目需求和计划，在项目启动前对相关领域进行调查和评估，以确保项目的顺利展开。
2. 沟通和协作：
工程项目经理需要与客户、设计师、工程师、建筑师、承包商等各个项目相关人员进行沟通和协作，以确保项目的质量和时间进度。
3. 精益施工：
工程项目经理需要负责对项目精益施工，同时维护项目的质量，确保所有的施工方案得到成功的实施。
4. 项目管控：
工程项目经理需要对项目进行全面管控，包括财务管理、进度管理、人力管理、物资管理、质量管理等。
5. 问题解决：
工程项目经理需要在项目中解决各种问题，包括人员问题、设备问题等，确保项目能够按时、高质量完成。
6. 绩效评估：
工程项目经理需要对项目的绩效进行评估，以对项目进行风险管理和后续管理的指导，确保项目的高效运行和优质完成。
总结
工程项目经理岗位职责主要包括项目计划制定、项目协调管理、项目需求分析、项目资源配置、风险管理、报告管理等方面；而工作内容则主要包括项目前期准备、沟通和协作、精益施工、项目管控、问题解决、绩效评估等方面。工程项目经理需要具备领导才能、判断力、人际交往能力、沟通能力、组织能力等方面的能力和素质，以确保项目的成功。