技术负责人职责
技术负责人是企业中技术管理层的重要职位之一，是技术部门的负责人，直接管理技术人员。技术负责人的工作职责主要包括以下几个方面：
技术决策
技术负责人作为技术管理的核心，是制定技术决策的主要人员之一。他需要了解公司、部门的业务需求和发展方向，并根据这些要求制定出适合企业的技术方案。在技术决策的过程中，技术负责人需要考虑技术可行性、成本控制、人员配备等各方面因素。
人员管理
技术负责人需要管理技术部门的人员，包括招聘、培训、绩效考核等各种管理工作。人员管理是保证技术团队稳定运作的重要保障，技术负责人需要关注团队中每个人的发展表现，制定针对性的培训计划和职业发展规划。
项目合作
技术负责人需要对内对外开展工作合作，尤其是在项目方面的合作。他需要了解项目需求，与产品经理、设计师等其他职位协作，制定出符合项目需求的技术方案和开发计划。对外合作方面，技术负责人需要与厂商、开发者、平台商等相关方进行合作，共同推进项目进度。
技术负责人工作范围
技术负责人的工作范围也包括以下几个方面：
技术研发
技术负责人需要关注技术研发，保证技术团队具有先进的技术能力和研发实力。他需要时刻关注行业新技术的发展和趋势，引领技术团队紧跟技术前沿，为企业提供前瞻性的技术解决方案。
质量控制
技术负责人需要对技术质量进行控制，建立有效的质量保障体系。这是保证产品质量和性能稳定的基础工作，技术负责人需要制定出有效的测试和评估方案，质量问题出现时需要及时进行处理和解决。
成本控制
技术负责人需要关注技术成本，并制定出合理的成本控制方案。他需要了解技术投入的各种成本，从硬件、软件、人力等各方面考虑成本控制的问题，保障企业的经济效益。
管理监督
技术负责人需要对技术团队进行管理监督，确保技术部门的正常运作和高效工作。他需要建立有效的管理制度和流程，指导技术人员处理各种技术问题，监督技术开发进度，推动技术团队的不断发展和进步。
所以，技术负责人是企业技术管理的核心，他的职责和工作范围涉及到技术研发、人员管理、项目合作、质量控制、成本控制、管理监督等各个方面，是企业技术团队稳定发展和业务拓展的重要保障。