技术团队领导
技术负责人是技术团队的领导，他们需要制定技术团队的发展战略，并监督团队成员的工作。他们需要具备优秀的人员管理技能，包括招聘、培训、评估和激励员工。他们还需要确保团队成员工作的高效性和质量。
制定技术方案
技术负责人需要制定科学合理的技术方案，以满足公司的业务需求。他们需要理解业务需求并与产品经理、运营人员等其他部门协作，设计、开发和实施技术解决方案。同时，他们需要对技术趋势和前沿技术有一定的了解，以帮助公司抢占市场先机。
技术架构设计
技术架构设计是技术负责人的另一个重要职责。他们需要理解业务需求和技术趋势，制定可扩展、可维护、高性能、高可靠的系统架构，确保系统的安全性和稳定性，为公司提供具有竞争力的技术基础设施。
技术质量保障
技术负责人需要制定并执行技术质量保障策略，确保团队的开发质量和效率。他们需要监控团队成员的代码质量、测试覆盖率和产品性能等技术指标，确保产品的稳定性和可靠性。
技术预算管理
技术负责人还需要管理技术预算，制定技术方案和技术基础设施的投资计划，并确保项目的预算和进度得到有效的管理和控制。
总结
技术负责人是公司技术团队的领导，他们需要制定技术方案、设计技术架构、管理团队、维护技术质量和预算管理等方面的工作。他们需要具备敏锐的技术洞察力和精湛的管理能力，以确保公司技术基础设施的完善和优化。
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