中层领导如何建立威信_有什么励志的话鼓励自己并且能鼓励一下正处在低潮中人吗

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wojiukan
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中层领导如何建立威信

这个问题提的比较务实。不像那些偶像职场电视剧,一个中层部门经理就可以指着下属呵斥“不愿意干就滚蛋”。其实,在公务、事业、国企等体制内,中层是最苦逼的一个群体,上下、左右的夹板气都要受。那些审批类型的部门中层,还是很牛叉的,戴着放大镜审别人就行,很多综合类的,比如办公室、党群、行政、文字等中层,既是“领导”,领着一群人“傻干”,更是“干事”,自己也要亲自干,甚至干的比下属还累。这是通病。怎么治呢?目前,还真的没有一方良药,可以根治。不信,你见任何一个中层,看他们是不是依然一肚子怨气?

职场上,讲究责权利对等。特别是在基层的职场,千万别扯什么人格魅力?你连个用人权都没有,连个奖金分配权都没有,正如少帅张学良抱怨他爹张大帅,手里没有把米,连鸡都哄不住。尤其是基层员工,99.99%的人都是以利益为导向的,千万别扯什么价值观,你看他们不打你不?领导又不给你权利,又对你不放心,还让你树立威信,这就是典型的既当又立的行为,别听他们瞎扯,不服,你来干干中层,看看没有利益,你能带出一支无私奉献、战无不胜的队伍来?

但是,从局部来讲,中层树立威信,还是有一些方法论的。

第一,你要有发展潜力。比如,你现在是中层,将来可能升高层,就有决定权。你要让下属看到你的潜力,他们才会尊重“未来之星”。下属,都会长远投资。你若是一个未来副总、总经理的“苗子”,主动投资你的人很多。大家都会尊重你,因为他们尊重的是你未来可能带给他们的利益。你若是没有发展前途,你看你能哄得住下属吗?本分的下属,可能还尊重你,那么小人下属,早就见风使舵了。别考验人性,都一个熊样。

第二,你要给下属利益。什么利益都行?有人要物质利益,有人要名誉,有人要未来,有人只要尊重,等等。他们需要什么,你给他们什么,如果你给不了,就在别的地方给他们创造别的利益。没有利益,你有人格魅力,有个毛用?你看看,跟你三年,你总是让下属讲奉献,得不到好处。你看他们打不打你?

第三,你要给他们颜色。你要有真本事,能镇得住他们吗?小小的中层,就是大工头,带领大家干,你还要亲自干。你想当大爷,参照前两条。没有前两条,你有强大的背景也行。你啥都没有,你不亲自干,你能带动大家吗?跟着你没有肉吃,你还想当大爷,你看他们打你不?没有用人权,没有奖金权,没有背景,没有前景,你只能带头干。甚至下属甩脸子不干的事情,你也亲自补台。上司只看你们部门交活了没有,不管别的。你向上司说,下属小王不上班导致工作没完成,上司只会觉得你无能,所以,你只能自己补台。

好了。什么格局?战略?情怀?魅力?等你到了较高职位后再谈吧。在相对低层次的职场里,中层就是咬着牙亲自干、带头干、把好处让给下属,团结一部分骨干下属,创造出业绩,努力提升为有权有势的上层,再施展你的情怀和人格魅力吧。你没有足够的权利,你想的美好计划,都没有办法实现,你的想法再好都是不如一阵风。

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谢谢诚邀!中层,没话语权升迁权,上至业务下至粗活都得干,领导希望自己能建立威信,如何建立?

中层,在公司组织结构中,属于中间位置,有着承上启下、上传下达的岗位职能,在部门中,基本上是没有话语权升迁权的,领导希望自己能建立威信,如何建立?

上至业务下至粗活都得干?这本身对此岗位而言,就是工作岗位的内容不确定性,无边界,或者说权力责任不分,所以,要做的第一件事是尽快梳理你所在岗位的工作内容与职责!

然后与领导汇报、沟通,批准确定你所在的岗位的内容与职责权限。

接下来,依据岗位职责的内容,对影响该岗位的重要工作事项或内容的前三项列出,你的工作重心是针对前三项为主来展开!

同时,依岗位职责的大小、工作内容的多少,申请相应的人员来辅佐你,(前提是评估了岗位的工作内容并且确实工作内容多有必要招聘人员),当然,如果该岗位的工作内容只适合一人干,那你就担当其职责,和领导沟通、领会领导意图,将本职岗位做好,这是建立威信的前提与要点!

威信这项内容,有时还真的不完全是由公司授予你的岗位权利来确定,更多的是你在该岗位能做出什么样的业绩,让其他人对你的工作成效工作业绩括目相看,代表了你在该岗位任职的权威信、专业性和话语权!所以,将你的工作岗位内容梳理并排序列出重点,做出成效,是建立威信的关键所在!

我有多年职场高管经历,积累了大量的工作实践经验,无论是小企业、还是中小或大企业以及上市公司,如果能帮到您,可以关注我,为您解决职场中的困惑与困难!

有什么励志的话鼓励自己并且能鼓励一下正处在低潮中人吗

悟空问答:你能用一句鼓励的话鼓励自己也鼓励一下正处在低潮中的人吗?

其实充满正能量,能够鼓舞人心的语录有很多,在这里,我把自己所写文章中的一些语句整理出来,希望大家能够喜欢。

1、

摩西奶奶说:一些人总认为已经晚了。实际上,现在就是最恰当的时候。对一个真正有所追求的人而言,生命的每一个时期都是年轻的、及时的。如果有志于改变自己的余生,务必记住这样一个真理:人不管什么时候改变都不晚。

只有下定决心立即做出改变,我们的人生才会如枯树逢春般焕发新的生机。心中有了梦想,有了蓝图,有了期盼,所有已经熄灭的激情都将被重新点燃,我们会从不断的拼搏进取中体验到前所未有的愉悦和舒畅。因为生命本身需要更为广阔的空间舒展,我们更是需要时刻感知自己正鲜活地存在着。

2、

我们可以失去一切,却不能失去代表着灵魂最后防线的尊严。

尊严犹在,希望犹在!

当残酷的现状将我们折磨得疲惫不堪,当命运的老拳一次又一次将我们击倒在地,我们要做的不是以弱者的姿态匍匐在地,祈求它的怜悯,而是应该咬紧牙关,握紧拳头,勇敢反击!

生命究竟是一场勇敢的救赎,还是持久的荒废,取决于我们的决定。

要么,向现状屈服;要么,向现状宣战。

我们别无选择!

3、

林语堂先生在其著作《吾国与吾民》中写过这样一句话:一个人彻悟的程度,恰等于他所受痛苦的深度。或许真正能引起一个人深刻反省,令其醍醐灌顶般瞬间清醒的,不是喝了多少碗心灵鸡汤,听了多少次亲朋好友的劝诫,恰恰是挨了生活一个清脆响亮的耳光。这就好比一个人处于沉睡的状态之中,你在耳边温声细语地唤他不醒,可是你要是狠狠给他一耳光,保证他会立马清醒过来。

挨了耳光并非就全然是件坏事,只要能让人清醒,就说明这个耳光还是挨得有价值的。这样想来,这耳光又是不可多得的提醒我们反省自身的契机。

而在我们的一生当中,总会有那么一些契机,会让我们彻彻底底静下心来反思自己之前的人生经历。这样的契机大多出现在我们失意的时候,或者遇到生活惩罚的时候,人在春风得意的时候是很难做出反省自我的行为的,只有在生活拮据到无以为继,犯下的过失无法挽回,身体和内心遭受的苦痛再也无力承受的时候,才会在痛定思痛中去反省自己和这些事情的因果关系。

中层领导如何建立威信_有什么励志的话鼓励自己并且能鼓励一下正处在低潮中人吗

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”

人生都有一本难念的经,家家都有些烦心的事情;既不动脑子又不动体力,不劳而获那怎么可能的。

在我的阅历中也是坎坎坷坷,也是喜怒哀乐,这也是我的简单总结。

我认为遇到问题多思索,办法总比困难多;再锋利的宝剑也需要磨石,再好的头脑也有计划不周的时候。成功者千方百计想办法,怯懦者挖空心思找理由。

只要你敢担当能担当会担当,咬紧牙关渡过难关就见希望。

中层领导如何建立威信_有什么励志的话鼓励自己并且能鼓励一下正处在低潮中人吗

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