招聘专员主要做什么工作
招聘专员的工作内容包括：
1、招聘需求的分析：主要是通过公司组织架构变动情况的盘点、人员与编制的对比、离职倾向的分析等进行。
2、招聘计划的制定：根据招聘需求分析、入职时间要求等制定。
3、招聘工作实施：围绕招聘计划，选择招聘渠道，发布招聘信息，筛选简历，电话视频初试，组织面试复试，跟踪用人部门录用决策、办理入职手续等。
4、招聘总结：定期对招聘工作进行总结分析，修正招聘渠道，更新招聘计划等。
其中，招聘工作实施是招聘专员的常规工作内容，占用最多时间精力。
如何招聘业务人员
一、首先在招聘业务员时你对应聘人员的第一感觉很重要，虽然人不可貌相，但一个让你看着舒服的人，他一定让客户也看着舒服。(穿着、稳重、诚实、干练、专业)
二、沟通逻辑，在与你面试的过程中，回答你问题的时候逻辑性强，话简练不失重点。
三、会一直正视你与你沟通的人，这样的业务员说话诚实，内心目标坚定。
四、知识面广，如果是应届生问在校担任过什么社团职务，具体工作内容和案例，这样的业务员组织能力和沟通能力较好。
五、问问他的业余生活，比较宅的就不适合做业务员了，例如其喜欢运动且会坚持运动(自我约束对健康向上的生活充满信心)
六、问他(她)每天花多少时间在玩手机上？具体玩什么？游戏？行业？新闻？他认为手机能够给他(她)带来什么？
七、平常有没有阅读习惯？看什么类型的书？为什么要看？一个热爱学习的人，他(她)的能力不会差。
八、他(她)为什么选择做业务员？逻辑是否符合你们单位的发展，有没有自己的职业规划？
九、面试时他关心薪酬的哪个部分？产品？市场？行业？公司？团队？还是提成？这里先后顺序都值得你思考。
十、优秀的业务员很难招，以上九条只能在你选择业务员的过程中做个参考，大部分优秀的业务员在选苗子时固然重要，但是关键在于带业务员的管理者，他是否有培养复制优秀业务员的能力，记得二八定律，销售管理者一定要在二八定律里想尽办法去复制优秀人才。
招聘你要做以下几点: 1.要分析你的待遇，福利，工作内容，在同类工作中有没有竞争力。 2.找对正确的招聘方式，如通过网站，人才市场，报纸，广告，还是内部人员推荐。 3.要做好新人的保留工作，企业内部相关的培训要跟上，要让新人看到企业的未来，要让新人体会到发展。