SCM是个什么部门。干什么的

SCM是个什么部门。干什么的

SCM（给予链治理:Supply Chain Management）是使企业更好地摘购制造产品和提供服务所需原素材、生产产品和服务并将其递送给客户的艺术和科学的结合。 给予链治理包括5 大基本内容:计划：这是SCM的策略性部分。你需要有1个策略来治理所有的资源，以称心客户对你的产品的需求。

好的计划是建立1系列的方法监控给予链，使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。

摘购：抉择能为你的产品和服务提供货品和服务的给予商，和给予商建立1套定价、配送和付款流程并发明方法监控和改良治理，并把对给予商提供的货品和服务的治理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对给予商的付款等。

制造：安顿生产、测试、打包和预备送货所需的活动，是给予链中测量内容最多的部分，包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。

配送：很多“圈内人”称之为“物流”，是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。

退货：这是给予链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和余外产品，并在客户使用产品出问题时提供支持。