什么是创新人才招聘?对创新人才有什么要求?
1、假如 你真的对所有应聘者一视同仁，就很可能错失一些能对公司功绩 产生重大影响的人才。这样的人才往往被称为创新者、游戏规则颠覆者、思想领导者和多元探求 者。
2、创新型人才，是具有创新精神和创新能力的，在其所在行业的领军人士。创新型人才通常表现出灵巧 、开放、好奇的个性，具有精力充沛、坚持不懈、注重 力集中、想象力丰盛 以及富于冒险精神等特征。
3、创新型人才需要具备良好的献身精神和进取意识、强烈的事业心和历史责任感等可贵的创新品行 。
微软在招聘的时候更加注重应聘者的智力而非体会 ,请阐明 这一政策_百度...
微软在招聘时更加注重应聘者的智力而非体会 ，这可以理解为微软更注重应聘者的潜力和能力，而非过往 的工作体会 。创新和适应能力：微软是一家科技公司，面临不断转变 的技术和市场环境。
因为微软的工作人员必须要具备相当 的编程能力，所以应试者必须要对微软的VB、VC等编程工具非常熟悉，同时还要具备在短时间之内写出一段符合要求的程序，或者是在现有的程序中查找错误。
一般来说，招聘的常用捷径有：熟人推举 （企业员工和现有关系推举 ）和毛遂自荐。这些方法的好处是成本低、速度快。熟人推举 还可以扶助 企业找到那些在本单位表现优异 、因而并不出现在人才市场上的“潜在”人才。
微软招聘总经理助理的三道面试题,大家觉得该怎样回答?
1、，尊敬的手机用户：您好！由于手机厂家的设计失误导致您的电池寿命减短，现为大家免费更换电池或给50元购买该厂家新手机的折换券以示歉意。如有问题，我们将全程为您服务。
2、总经理助理面试问题 你对总经理助理这个职位怎么看。回答构思 ：总经理助理一般是负责总经理日常事务，一些对外对内的事务性工作，上传下达并执行总经理下达的命令，提供一些生意上的决策和方案，各部门协调工作。
3、了解应聘公司的背景、现状与未来，在谈到规划时，可以适当的与公司发展相贴合。不要说“我想几年当主管，几年当经理”，这种毫无意义的答案。职业规划更应该考虑专业技能方面的提升计划和步骤，而不是仅仅在于职级提升。
4、这道题一般是面试的最后一个问题，是观察 候选人的情商，是否对这个公司或者行业很了解，是否专心 预备 。可以问的问题可能 有以下几个：本职岗位工作要求、职责。例如，这个部门人员设置是怎么样的。
小弟要往 文思海辉外派上海微软做技术支持了。请问这个职位怎么样,有...
你是驻微软现场的，不用考虑太多文思的事情。看你是不是要食 微软这碗饭了。这个Offer的价格其实已经比较高了，微软对外包的工程师条件和自己的差很多。
微软的业务显现 逐年下降态势，从中长期看，你现在在微软技术支持岗位上的体会 没有太大价值。也就是说现在的努力在将来是不会有好的结果的。
假如 可以的话，还是不要做外包。欧美组会比对日的稍微好一些，但所有核心的东西都是客户方自己做的，外包都是做些基础的工作，而且福利待遇跟客户方也完全不能比的，也很难学到东西。
外包就是：你在微软干活，活干完了你就走。至于能否留在微软，要看你在微软表现出的能力，当然 ，这是不够的，你还需要积攒下微软的人脉。
微软公司招聘人才的途径有哪些??
通过人才盘点了解企业人员的现状 招聘和配置的首先是了解公司的当前状况和需求。通过人才盘点，您可以了解公司人才结构的当前状态。依据 人才规划，您可以正确 地了解哪些职位需要填补。
一般来说，招聘的常用捷径有：熟人推举 （企业员工和现有关系推举 ）和毛遂自荐。这些方法的好处是成本低、速度快。熟人推举 还可以扶助 企业找到那些在本单位表现优异 、因而并不出现在人才市场上的“潜在”人才。
员工推举 （或雇员推举 ）是指鼓励 现有员工向企业介绍新的工作候选人的一种招聘方法。员工推举 对招聘专业人才比较有效。员工推举 的优点是招聘成本小、应聘人员水平 高、可靠性高。
猎头公司：猎头公司是招聘高端人才的专业机构。他们拥有广泛的人脉和专业的招聘体会 ，能够扶助 企业觅 觅 适宜 的高端人才。与猎头公司协作 ，可以迅速找到符合企业需求的高端人才，并且保持信息的秘密 性。