戴尔内部销售代表很累
1、很累。销售代表主要负责的是向客户推举 既称心 实际的需求，也符合戴尔利润要求的销售方案，戴尔内部需要娴熟 把握 戴尔产品与服务的知识，能够应对客户的需求，所以是很累的。
2、加班是肯定的，压力大是肯定的。主要看这样的工作是不是适合你。你是不是喜欢或是习惯这样的工作内容。
3、阐明 如下：加班是肯定的，压力大是肯定的。离职率高不高不能一概而论，主要看这样的工作是不是适合你。你是不是喜欢或是习惯这样的工作内容。
4、工作难度算得上数一数二的。有些人有能力，有性格的人特殊 适合做销售，做起来也不是那么的困难！就像医院打针一样，有些人说很疼，有些人说还好！因为大家的克制 程度不一样。
5、不累。戴尔公司工作时间为周一到周五的早上9点到下午5点，中午休息2个小时，下午还有免费的下午茶。戴尔（厦门）有限公司于2004年11月02日在厦门市市场监督治理 局登记成立。
6、在50%以上。除非行业很特殊 ，那这个企业内部结构就是有问题的。没有人沉下心思搞工作，人心惶惶，总是想着工作干不久，又不会投进 太多的精力，只是过一天算一天，只要时间稍长一点，公司就会垮掉。
Dell公司通过网站将电脑销售给消费者是一种___典型代表。
企业—消费者。dell公司通过网络直接销售个人电脑的网络营销模式是称心 客户整体需求的过程，属于企业—消费者。其是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业，由迈克尔戴尔于1984年创立。
戴尔公司是全球IT 界发展最快的公司之一，1996年开始通过网站摘 用直销手段销售戴尔计算机产品，2004年5月，戴尔公司在全球电脑市场占有率排名第一，成为世界领先的电脑系统厂商。
C2C的意思就是消费者个人间的电子商务行为。比如一个消费者有一台电脑，通过网络进行交易，把它出售给另外一个消费者，此种交易类型就称为C2C电子商务。
b2b模式是指商家与商家之间进行的商品、服务、信息交易的经营模式。B2B电子商务模式的特征 的就是可靠、专业、周期长，比较常见的B2B商务模式平台有阿里巴巴、慧聪网等等。
戴尔产品行 保时间及零售商情状
1、戴尔产品的质保时间是以下线出厂时间起算。凭机器上的7位服务码质保。在“零售商”处，Dell产品库存的时间越长，质保时间就剩的越少，此外还有产品的运输时间等。
2、整机保修一年，主要部件保修两年。《微机商品修理更换退货责任规定》规定了笔记本微机三包期 整机保修一年，主要部件保修两年。主要部件包括：主板、CPU、内存、展示 器、硬盘驱动器、键盘和电源适配器。
3、所有电子产品的三包都是依据 三包法来确定的，戴尔笔记本电脑三包都是一年。
4、该电脑的保修期一般是一到三年。依据 百家号平台提供的信息，戴尔笔记本电脑的整机保修时间一般是一年，但是每个部件有不同的保修期，重要的部件保修期3年，比如内存、显卡；次要的部件保修期是两年，比如硬盘等。
5、戴尔笔记本保修时间一般也就是一年到三年。不同型号的保修期是不同的，一般情状 下整机保修一年，具体零部件还有各自的保修期。重要的部件保修期3年，比如内存、显卡。次要的部件保修期是两年，比如硬盘等。
Dell的直销模式的特征
1、直接面对顾客，坚持直销戴尔的直线模式的核心思想就是：真正按照顾客的要求来设计制造产品，并把它在尽可能短的时间内直接送到顾客手上。戴尔公司的“直线销售模式”重要的基础是对顾客需求的深刻了解：市场细分。
2、简而言之，戴尔直销模型具有如下几个特征 ：(1)机动灵巧 、成本低廉的配送系统。
3、按照客户需求制造微机，并向客户直接发货。戴尔的直销模式放弃 了中间渠道，摘 取点对点的销售方式，因而大大加速了周转，降低了成本。直销产品要比同类产品价格低15%--20%，这是戴尔效益好的主要原因。
4、DELL的销售方式并不应该应该喊 做直销，应该喊 做“按单订制式销售”可能更贴切些。
5、官方直销的价格很稳定，最近优惠很大，您选机型应该主要考虑官方直销网站。意见 您多关注戴尔官方直销。
6、戴尔公司的直销模式能以富有竞争力的价位，为每一位消费者定制并提供具有丰盛 配置的强大系统。
DELL直销的优缺点!
1、然后在分发上，网络直销，可能所需的成本，占地比例等都比传统效率更高。唯一的缺点，就是可能短缺 长期的客户关系的沟通，轻易 流失。传统分销，可能对客户的黏粘性更强。
2、第二个特征 ，由消费者直接和厂家联系，不通过中间商。到目前为止，戴尔只授权了沃尔玛、国美电器为中间商。没有中间商好处很多，可以降低商品流通成本，降低商品价格。缺点：戴尔原装配件较贵。且售后较差。
3、间接营销渠道的优缺点和适用行业 优点：扩展 了销售渠道，拓展了市场，对市场的占有率有很重要的作用。
4、DELL的销售方式并不应该应该喊 做直销，应该喊 做“按单订制式销售”可能更贴切些。
5、直接面对顾客，坚持直销戴尔的直线模式的核心思想就是：真正按照顾客的要求来设计制造产品，并把它在尽可能短的时间内直接送到顾客手上。戴尔公司的“直线销售模式”重要的基础是对顾客需求的深刻了解：市场细分。
云卷舒。