阿尔卡特朗讯中国区人力资源总监徐劲松是否具备足够的经验和能力来管理公司人力资源？

近日，有关阿尔卡特朗讯中国区人力资源总监徐劲松的管理能力和经验是否足够的质疑不断。很多员工和业内人士都对他的管理方式产生了质疑和不满。究竟是怎样的情况呢？

作为阿尔卡特朗讯中国区人力资源总监，徐劲松负责公司全国范围内人力资源管理的工作。他曾经在其他公司担任过类似的职务，具备一定的管理经验和技能。但是，员工们对他的管理方式产生了一些质疑，主要表现在以下几个方面：

首先，有员工反映徐劲松经常更改部门的工作职责和人员安排，导致员工的工作任务和压力不断增加，工作效率降低。

其次，很多员工认为徐劲松的管理风格过于强势和咄咄逼人，缺乏沟通和协调能力，让员工感到压力和不安。

还有一些员工指出，徐劲松在招聘和培训方面没有很好地发挥作用，缺少有效的管理和支持，使得公司的人才流失率较高。

除了员工们的反馈，业内人士也对徐劲松的管理能力表示质疑。他们认为，阿尔卡特朗讯中国区的业务规模较大，需要一个具有丰富经验和管理能力的人来领导人力资源工作，而徐劲松的管理能力和经验似乎还不够。

对于这些质疑，徐劲松表示，他会认真听取员工和业内人士的意见，并不断改进自己的管理方式和工作方法，力求提高公司的人力资源管理水平。

总的来说，虽然徐劲松在管理领域有一定经验，但是在当前竞争激烈的市场环境下，能否胜任重要的人力资源管理职务仍需综合评估。