项目经理岗位职责通常包括以下方面：制定项目计划、预算和进度，领导项目团队，开展项目管理活动，管理项目资源和项目风险，监督执行工作，确保项目顺利完成并达成预期目标。
项目经理在项目周期的不同阶段，需要完成不同的工作任务。在项目启动阶段，项目经理需要与客户沟通需求，确定项目范围和目标。在项目规划阶段，他们需要制定项目计划，制定项目预算和进度表，编制项目团队组建计划，同时还需要创建项目的变更控制计划和风险管理计划。
在执行阶段，项目经理需要协调和管理项目团队成员，掌控项目进度，确保项目达成预期目标。同时，他们还需要进行项目风险管理，确保项目不受不良风险的影响。在项目结束阶段，项目经理需要确保项目交付符合客户需求和要求，整理项目文档资料，对项目执行情况进行总结和评估。
项目经理工作重点内容包括团队管理、进度管理、质量管理、变更管理、风险管理和沟通管理等方面。其中，团队管理是项目经理的重中之重，他们需要协调和管理项目团队成员，确保团队成员之间协同工作，并确保项目进度顺利。
进度管理是项目经理的另一个重点工作，他们需要制定详细的工作计划，跟踪项目进度，确保项目能够按时完成。同时，他们还需要进行质量管理，确保项目交付的成果符合质量标准。
变更管理也是项目经理的重要职责之一，他们需要对项目变更进行分析和评估，确保变更不会对项目进度和质量产生不良影响。风险管理是项目经理的另一个重要职责，他们需要制定风险管理计划，识别项目风险，并采取措施减轻和消除潜在风险。
沟通管理是项目经理的另一个关键工作，他们需要与客户、项目团队成员和其他利益相关者进行沟通，确保项目进展顺利，并能够及时解决问题。
综上所述，项目经理岗位职责及工作重点内容涉及各个方面，需要具备团队管理、进度管理、质量管理、变更管理、风险管理和沟通管理等能力。对于企业来说，招聘具备这些能力的项目经理是成功实施项目的关键。