项目技术负责人是负责技术方面的项目管理人员，他们的主要职责是对项目技术质量负责，并确保项目顺利完成。以下是项目技术负责人的职责及工作范围：
项目技术负责人的职责：
1. 确定项目技术方向。项目技术负责人需要明确项目技术方向，为团队提供技术支持和指导。
2. 确保项目技术质量。项目技术负责人需要监督项目的技术实现和项目成果质量，确保项目技术满足客户的需求。
3. 分配任务和管理资源。项目技术负责人需要合理地分配任务和管理项目资源，确保项目按时按质量完成。
4. 提供技术支持和指导。项目技术负责人需要向项目团队提供技术支持和指导，为项目的成功提供技术策略和方案。
5. 技术规划和控制。项目技术负责人需要制定技术规划和控制标准，确保项目技术质量和进度达到预期目标。
6. 技术风险评估和管理。项目技术负责人需要评估和管理技术风险，采取措施避免技术瓶颈和风险。
7. 团队管理。项目技术负责人需要对团队进行有效管理，建立良好的团队合作和沟通机制。
项目技术负责人的工作范围：1. 技术选型。项目技术负责人需要根据项目需求和客户要求，选择合适的技术平台和工具。
2. 技术实现。项目技术负责人需要对项目技术实现进行指导和管理，确保高质量、高效率的完成项目。
3. 技术调试。项目技术负责人需要对项目进行技术调试和测试，确保项目的稳定性和可靠性。
4. 技术支持。项目技术负责人需要向项目部门提供技术支持，支持项目的顺利推进。
5. 技术培训。项目技术负责人需要向项目团队提供技术培训，提高团队技能水平和能力。
所以，项目技术负责人需要拥有专业的技术知识和管理能力，对项目的技术实现和质量负责，并保证项目的成功完成。
0