如何做好投标预算？
如果是工程投标预算，则根据施工图设计文件和预算定额获得。更详细、更准确、3%-5%的实际偏差是确定单位工程和单项工程成本的基础，是招标、签订施工合同和竣工结算的基础，也是银行分配工程价格的基础。
因此，在制定预算时，首先要充分了解招标文件和设计图纸，做好现场调查，审查施工组织设计的编制定额，成本选择报价分析，最终报价项目成本计算方法
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投标预算是投标报价的重要环节，投标预算也涉及多个方面。让我们来看看如何做投标预算。
1.充分了解招标文件和设计图纸
施工招标作为业主选择项目施工队伍的一种手段，一般要求投标人的招标文件充分响应招标文件的要求，预算报价也不例外。在阅读招标文件时，招标文件中对清单项目组成和配额选择的要求，否则很容易偏离业主和其他投标人的报价表面，成为周边投标或废除投标。
投标人应总结在阅读招标文件和图纸中发现的问题，并在投标前会议上要求业主在会议上或会议后回答。这一点非常重要。通过这些问题的澄清，投标人的报价可以有一个共同的基础，位于“同一起跑线”上，以避免因投标人对招标文件的不同理解而导致价格分散和合理的价格，但可能成为出围投标。
二、做好现场调查工作
投标前的现场调查至关重要。根据施工图纸和招标文件的要求，了解当地材料价格、材料来源、运输路径、运输距离、附近山、土石来源、弃土点距离、施工水电是否可以在附近租赁、管道长度、临时人行道、桥梁、施工机具进入路径等，掌握准确的第一手数据。货比三家，分析不同来源的材料价格，选择合理的单价。对于进入施工现场的线路有多种选择，应考虑选择方便、临时便道、便桥数量最少、等价最低的线路。在满足方便运输的前提下，还应选择运距最小的弃土点。只有通过上述选择，投标人制定的价格才具有竞争力。
编制基价(预算价)
三、工程量审核
由于目前的项目以数量和价格分离的形式报价，投标人必须在投标前审查招标文件中的项目数量，计算项目数量与清单或通过计算分析可能在施工过程中发生较大变化，分析数量变化、变化趋势等，采用不平衡报价法报价上述项目。这样，在保持整体水平不变的情况下，投标人的报价在施工过程中可能会获得更大的利润。然而，一些业主要求投标人在招标文件中不得有太大的不平衡报价。此时，投标人应按业主要求报价，不得盲目采取不平衡报价。
四、编制施工组织设计
在满足施工要求的前提下，应考虑施工组织设计的编制，尽量使报价水平接近市场整体水平。编制时，应多考虑几个可行的方案，然后分别对各方案进行技术经济分析，选择计算最完善、经济最合理的方案，同时考虑其他投标人采用该方案的可能性，通过比较获得最终方案。在投标中，不能有一些独特的施工方案偏离了市场的一般做法，这在市场竞争中是不可行的。例如，在混凝土浇筑中，模板一般采用钢模板，而个别投标人在施工组织设计中考虑木模板，导致价格高于市场正常水平；在桥梁T结构上部浇筑时，正常情况下，投标人考虑现浇支架，但如果个别投标人考虑采用吊篮施工方案，吊篮生产成本将大大超过合理报价。
五、定额和费用的选择
在编制基价时，必须以行业配额为基础。由于配额结合各行业和地区项目的特点，由专家进行测量和总结，具有平均先进的工业、材料和机械消耗水平，是行业或地区项目成本测量的法律依据。因此，业主和其他投标人在编制预算时只能严格执行配额和说明，业主编制的底价和其他投标人的报价必须在配额编制后浮动。在这里，值得注意的是，如果在主要招标文件中编制和分析投标定额，则应确定合理的单价。例如，在广州一个地铁站的土木工程项目中，业主没有明确规定采用什么配额。我们根据地铁、市政和公路三个配额编制和分析基价，以获得合理的报价，从而中标。
选定定额后，需要确定相关费用，费用的选择也要按照当地有关文件的规定进行，费用项目不宜随意增减。其次，需要特别注意的是，如果招标文件的清单已经将部分费用的项目分类为100章的一般费用，则应扣除其他项目的单价分析，否则会导致成本的重复计算和成本的虚假增加。例如，在市政工程报价中，如果保险费、临时费用等相关项目已列入总费用，由于市政工程综合费率也包括两个项目费率，因此在其他项目单价分析中，应扣除综合费率、临时费率，避免重复计算费用。
六、报价分析，最终报价
投标基价完成后，需要对基价进行分析。具体方法包括指标分析、工业机械材料分析、历史基价分析等。指标分析可以根据项目各部分的相关指标对各部分的单位进行分析。如果与指标有较大差异，则应重新检查基价，分析价格准备是否有错误，然后调整报价；工业机械材料分析法是独立提取预算的劳动力、机械和材料成本，根据报价比例分析是否在合理范围内；历史基础价格分析方法是选择各种条件相同的项目，比较单价，找出差异，分析原因，调整编制错误。
在调整基价并确认基价准确的前提下，最终工作是报价的最终确定。由于目前的投标大多以复合投标底价的形式确定中标价格，因此确定报价包括对业主底价的分析、对其他投标人的报价的分析和对盈亏平衡红线价格的分析。业主基础价格分析主要是为了充分了解业主的习惯，因为同一业主有招标工作的习惯，特别是评标方法一般相似，因此投标人可以确定项目业主采取可能的浮动率作为可能的基础价格；其他投标人的价格分析主要基于以往的投标记录或收集相关信息，分析投标人的价格变化范围，确定最有可能的报价；最后，投标人应根据企业的实际管理水平和市场的实际价格确定项目的盈亏平衡价格。投标价格不得低于红线盈亏平衡价格。通过以上分析，投标人将业主的可能标底价、其他投标人的可能报价和自己的报价与业主的评标方法相结合，确定企业的最终报价。
七、工程成本计算方法
1、计算工程量。这个工作很简单，就是一点：统筹计算，事半功倍。
2、集团综合单价。这也是影响中标与否的关键一步。特别是，许多项目已经开始报价清单，价格风险对我们的施工单位来说更为重要。我们必须根据材料价格信息和调查的劳动力价格（分配到其中）。
3、计算综合单价。有很多项目子项目，但大部分项目占成本。我通常计算这些项目：混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、地砖、外墙高档装修如干挂。
通过以上七点，我们可以知道，在施工投标中，我们应该首先了解投标文件和图纸中的计划，然后进行现场调查和数量审查，以便在一系列分析后制定最合适的预算和报价。
顾名思义，投标预算：围绕招标人提供的招标文件编制的预算，称为投标预算。简单地说，如果招标人提供招标清单，应根据招标人提供的招标清单定额进行预算；如果招标人提供定额招标，应根据招标人提供的图纸和招标范围编制预算。
编制投标预算的依据
1.施工图纸
施工图是施工预算的基本依据。没有施工图，就不能做出合理的预算，更不用说投标报价了。
2.预算定额
项目预算定额由国家或政府授权的有关部门编制。为单一项目成本服务是编制预算不可或缺的数据。需要特别注意的是，经济发展发生了变化，价格水平也发生了变化。因此，定额应定期重新编制，单价应与当地水平一致。
3.其他费用标准
根据政府有关部门规定的收费标准，确定工程造价中的间接费、利润、税费等相关费用。
4.其他相关文件
其他相关文件包括业主提供的工程量清单、招标答疑、区域成本信息及相关规范文件等。