针对员工与领导间的关系紧张问题，可采取以下策略：
当员工群体联合起来对抗领导时，首先可以考虑的是回避策略，当情况不明朗时，暂时退让，通过请假、出差或病休等方式，让自己从直接冲突中抽离，为双方冷静思考提供空间。
另一种方法是积极融入，职场中同事的态度虽重要，但核心力量仍来自于上级的支持，支持上级并快速脱离纷争的群体，将同事视为进步的阶梯，若能协助领导平息事端，将快速获得上级的认可。
还有策略性的方法，如若无法避免冲突，又不能完全成为领导的拥护者，可以巧妙地转移矛盾焦点，激励群体中较为冲动的人士站出来对抗领导，通过一定的策略使其飘然自得，从而将焦点从自身转移到他处，适时地向领导提供信息，了解哪些员工在活跃于其中，这样既能保持群体认可，又能避免领导的猜疑。
当直属领导要求你共同对抗上级领导时，面对这样的选择题，需要审时度势，必须明确为何是二选一的问题，在企业中求发展，通常需要选择站队，若你背景深厚，可不必选择；但对于大多数普通人来说，选择站队是职业发展的必经之路。
在选择站队时，需考虑两个主要因素：哪位领导更看重你、与你关系更好；以及哪位领导在冲突中更有可能胜出，若两位领导中有一位与你关系密切且你深感其看重你，那么选择站在他那边是较为稳妥的决定，若两边关系相差无几，那么可以考虑站在上级领导那边，但需谨慎权衡利弊。
特别地，当直属领导要求你共同对抗上级领导时，这表明你在直属领导心中具有一定地位，若要我选择，我会倾向于跟直属领导一起对抗上级领导，因为人生需要勇气去拼搏，但无论选择何种策略，都需要审慎思考、权衡利弊，以做出最有利于自己职业发展的决策。
策略和选择都需要根据具体情况灵活运用，希望这些建议能帮助你更好地处理职场中的复杂关系。
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