跟着一个没有系统思维的领导是什么感觉？
管理中的系统思维是善于综合考虑，统筹规划，有节奏、有重点地开展工作。系统思维是管理的重点。善于运用系统思维的领导者思维清晰，重点突出，方法得当。跟随他们不仅可以更好地完成任务，而且有成就感，还可以学到很多东西。
根据我近20年的工作经验，很少有领导有系统的思维。
第一，为什么缺少？
思维是一个高层次的精神领域。善于运用系统思维的领导，善于总结提炼自己的工作，探索规律，才能找到合适的工作思路和方法。有这种思维的人学习能力强，总结能力强。然而，这样的人很少。
如果你没有优秀的学习和总结能力，你也可以有丰富的实践经验。实践产生了真正的知识。在一个行业工作了十多年，或多或少有很多经验。但很遗憾。领导者来自各种各样的领导者，有些人依赖关系，有些是由外部单位转移，有些人不依赖能力，而是依赖资格。这是你无法控制的客观情况。
二、跟着没有系统思维的领导是什么感觉？
我在宣传部工作多年。曾经有一个来自外部单位基层的科长，属于这样的人。我把他概括为“三不熟悉”：不熟悉单位情况，不熟悉机关工作，不熟悉宣传特点。你可以想象这样的领导管理会发生什么：他上任后到处开玩笑；我们跟着他，到处惹麻烦。
1、干活忙乱。
这种领导不善于统筹规划，看一头抓一头，催你做他关心的事情，扰乱你的工作节奏，导致忽视一件事，失去另一件事。你在他手下工作，就像无头苍蝇一样，到处忙碌，没有成就，到处惹麻烦，真的无能，累死三军。
2、心态焦躁。
每个人都渴望成功和荣誉。工作效率低下，工作成就感低下，最容易造成心理失衡。我跟着领导做了很多无用的工作。很多人不买他的账，公开顶撞。当我最烦的时候，我想杀了他。他当了我五年上级，那五年我们从来没有荣誉过。
3、矛盾凸显。
当这些领导人的下属真的很累。但你知道吗，这些领导人自己也很累，也很敏感。他安排工作，你不这样做，他认为你看不起他，不尊重他。如果你这样做了，你可能会感到困难和不愉快。在他这些年的工作中，你做了几年的艰苦生活。如果你不能适应，要么他杀了你，要么你杀了他。
三、如何做好下属？
“天要下雨，娘要结婚”有些事情是你无法改变的。如果你不能改变，你只能服从。当你没有能力推翻那些无能的领导时，你只能诚实地做以下几点：
1、摆正心态。
领导毁了我上千次，我像初恋一样对待领导。尤其是在体制内，领导毕竟是领导，服从领导才是原则。一定要记住，我年轻，时间负担得起；我很有才华，可以帮助领导改正错误；如果我能做人，和他在一起，我就能让更多的领导满意，这一点至关重要。只有想清楚这些问题，你才能理解你的工作。
2、及时影响。
没有人不会犯错误。如果领导者没有相关能力，你不能一来就放弃选择，让领导者出丑。这样做的后果非常严重，这会让领导讨厌你，认为你在排斥他。人们是领导者和上级。一般来说，他们与更大领导者的关系仍然比你更亲密。如果你真的想撕破你的脸，你更有可能作为下属被杀。
因此，在可能的情况下，你应该尽最大努力结合你的想法来影响他，并帮助他做出正确的决定。帮助的方式可以多种多样。无论如何，我们都应该注意照顾领导者的面子。只要你真诚，领导者的心就是肉长的，你就能感觉到。
3、善于补漏。
你是下属。当然，你是唯一一个擦屁股补漏的人。表面上看，填补漏洞是一项工作，实际上是对人品的考验。如果你能填补漏洞，你就会成为一个男人。把责任揽到自己身上，把成绩推给领导甚至下属，这样才能满足上下，也就是做人。相信我，只要你坚持很久，你就会有好事。
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