你所知道的工作场所，腹黑到什么程度
同类:履新某项目，前总经理s总和我办交接，第一次见面，聊了一下午的风土人情！最后，s总是说，明天我会邀请几位政府领导人见面，把领导人介绍给你。。。当时我没怎么想。我以为还有几天的交接。此外，如果我来到其他地方的项目，我可以立即了解当地的政府领导。这对这个项目一定有好处！第二天，在政府会议室，至少有20个人坐在一个房间里！s总是向我介绍，这是城市建设副市长，这是建设委员会主任，这是经济委员会主任，这是土地局副局长，这是开发区主任，这是国有资产监督管理委员会，这是税务局，这是街道办公室等等！然后把我推到前排！负责城市建设的副市长今天组织大家召开联席办公会，重点解决推进xx项目的问题！企业代表首先要说的是，你们面临着哪些困难，哪些需要政府出面协调解决？为什么会有这么多人见面？聊天如何成为协调会？X总是去洗手间，应该报告工作？在新的一天向政府报告有什么困难？当时，每个人都在看着我。我知道发生了什么，但当时我不得不硬着头皮说：首先，感谢领导对我们项目的支持。我昨天来到XX（城市）。我觉得这个城市很好，项目也很好！今天召开这次会议，我觉得政府领导人是如此支持，我相信这个项目将能够做得很好，并将为xx城市的发展贡献更多的价值！其次，我想客观地承认，我对这个项目了解不够深入，据我所知，有一些困难需要请领导支持解决：……（说一些众所周知的困难，特别短，混淆）最后，再次感谢领导对我们项目的支持，也请领导纠正我们的工作，让我们做得更好，为xx城市的发展做出贡献！当时副市长很棒。他以前从未见过面，但听了我的话，他知道发生了什么。他马上说：l总是新来的。让我告诉我进展情况。我听听有什么问题！然后一波政府领导轮流向他汇报工作。我对项目的很多情况都是这样完成的！报告结束后，副市长表示，我们将支持企业的发展，您有什么困难，可以打报告支持解决！即使是散会！然后s总是离开s总是离开s总是离开他那天回家，向集团报告，工作交接！所有的领导都介绍给我了！但是政府领导对我的工作报告并不十分满意…~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~掉坑，爬起来，弹弹土，继续走！掉坑里的很多事情，先觉得自己实力不好，才会有人算计，重点加强相应的能力，不去想别人挖坑！虽然这个想法让我对很多计算过我的人过于宽松，但我经常一笑置之，让一些人失去所谓的敬畏，认为自己可以无所顾忌！但也让我勇敢进步，一路克服困难！每次想起来，当年算计过我的同事，现在还在原公司当主管，当时争主管以为是生命的全部！曾经只是因为我不是他的心腹，一定要杀了我的领导，因为业绩太瞥了，现在在家无所事事！就连给我挖坑的s总也被换去管一个小项目！假如每天都记得他们算过我，要算回去，或者每天都想着有人算计，我要防备一只手。精力投入会有偏差吗？今天还有我吗？对于工作场所或工作，遇到腹黑，遇到坑，经历失败，但从不气馁！关注当下能做到的极致！坚持日拱一般的信念！贡献最大的价值来证明自己！这是我在职场的信念，和大家分享！