为什么强大的西亚财团不投资意甲巨头，建立一支像曼城或巴黎这样的球队？

为什么强大的西亚财团不投资意甲巨头，建立一支像曼城或巴黎这样的球队？

投资必须是为了赚钱，这是每个投资者都必须考虑的。如何投资一个俱乐部来赚钱？

(一)采购模式

1. 球员采购。球员采购是在每个赛季转会期之前，教练组根据俱乐部的战略需要制定当年需要购买球员的名单。俱乐部专门部门根据上述名单联系需要购买球员的经纪人和球员所在的俱乐部，然后与球员所在的俱乐部单独协商转会费，并与球员经纪人协商球员待遇，达成协议，签订相关转会合同和就业合同，引入相应的球员资源。球员资源是俱乐部最重要的采购项目，是俱乐部过去交易或事项形成的资源，由公司控制，预计将给公司带来经济利益流入。因此，球员资源符合会计准则对资产的定义。球员资源与其他资产相结合，可以提供足球比赛或产品和服务来吸引消费者，间接导致经济利益流入公司；或者在转会期间直接出售球员，可以直接导致经济利益流入公司。

球员资源有一个活跃而有组织的转会市场，其成本可以可靠地衡量；在特殊情况下，如俱乐部获得自由转会球员，可以通过未来工资折扣法等估值工具进行合理估值。因此，球员资源满足资产定义和资产确认条件。由于球员的采购是通过与球员及其俱乐部签订转会合同和雇佣合同，本质上是购买球员使用权，因此应确认为无形资产。

2. 粉丝们购买周围的产品。在一定时期内，公司将与几家固定供应商或赞助商签订协议，根据本赛季的设备风格，结合当前的市场需求和去年的销售，制定粉丝产品的类型和数量清单，并向上述供应商下订单。粉丝们购买的周边产品是公司出售的商品。

3. 采购其他产品。其他产品包括团队物流产品、广告产品等，根据教练组和广告商提出的具体要求，形成采购清单，由公司专门采购部门按市场价格集中采购。

(二)销售模式

1. 门票销售。比赛门票分为套票和单票。

2. 销售周边产品。俱乐部周边产品均采用直销模式进行。

3. 销售广告和授权服务。广告和授权服务的销售也采用直销模式。俱乐部根据自身实际情况，提供授权服务项目并制定价格，并通过召开广告资源推荐会与客户签订协议

因此，在意大利本身近年来经济不景气的情况下，再大的财团也不忍心把钱“扔进火坑”。

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