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华为公司的股权激励是什么形式？
华为一直以其高福利和股权激励闻名，其股权激励主要采取虚拟受限股的形式，员工出资后成为公司98.82%的股份持有人，通过高额分红，激发员工的奋斗精神，促进企业发展，这种股权激励存在一些弊端：
- 员工一旦持有股权，便永久拥有，缺乏持续动力。
- 收益与考核挂钩不紧密，容易导致坐享其成。
- 统一的股权无法反映不同业务板块的差异。
- 非股东员工的中长期激励未被考虑。
- 股权结构不利于资本运作。
华为内部股数已超过100亿股，每年每股分红可达2元以上，部分员工的分红收益甚至达到工资的3倍，这样强的激励力度促进了公司的快速发展，但也导致了许多老员工失去奋斗的动力，而新员工要想获得股权则面临较高门槛。
为了解决这一问题，华为从2015年起引入TUP（Time Unit Plan，时间单位计划），每期计划周期为5年，前四年递增分红权收益，最后一年不仅获得全额分红收益，还享有5年中股本的增值收益，TUP的实施逐渐减少了原虚拟受限股的收益占比，保障了只有长期奋斗的人才能持续受益。
华为对股权激励方案进行了调整，强调“投劳型”股权为主、“投资型”股权为辅，避免老员工坐享其成；注重员工的持续努力和成长，引入动态机制，使收益向持续努力者倾斜；还完善了时间和考核等约束机制，确保股权激励方案能够持久执行。
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华为一分钱拼团是什么意思？
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- 员工一旦持有股权，便永久拥有，缺乏持续动力。
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- 统一的股权无法反映不同业务板块的差异。
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- 股权结构不利于资本运作。
华为内部股数已超过100亿股，每年每股分红可达2元以上，部分员工的分红收益甚至达到工资的3倍，这样强的激励力度促进了公司的快速发展，但也导致了许多老员工失去奋斗的动力，而新员工要想获得股权则面临较高门槛。
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