在华为内部，职级19级并不被认为是高级别，按照当前的级别框架来看，19级实际上只算作一个中间级别的职位，而最新的华为级别体系已经设定为30级，超过22级基本上可以被视为子产品线总裁级别，再往上则是跨领域的大型总裁，只要员工长期绩效良好，并且具备较强的管理能力和团队领导力，通常可以在十年左右的时间里晋升至19级。
举个例子，市场营销（MKT）人员中，19级相当于营销支持部部长或产品管理专家的岗位。
华为拥有数百位理化学术专家，他们主要集中在数理化等领域，无法直接创造实际的价值，这是因为他们的专业技能主要用于基础研究，而不是具体的产品开发工作，这并不是说这些人无用，而是由于技术产品的研发需要具体的工程师和技术人员来进行实施。
在谈论科技创新时，很多人认为“科技”和“创新”这两个词常常被过度使用，许多人把科技与创新混为一谈，但实际上，真正的创新往往需要理论的支持，只有当有了科学的理论作为指导，技术才能实现真正意义上的提升，否则只能进行模仿和复制。
华为在5G技术上的突破，正是得益于来自土耳其教授和华为俄罗斯籍数学家的理论成果，这一事实说明，对于从事科研工作的科学家来说，他们不需要承担明确的业绩指标，只需通过研究获得所需的研究经费即可。
华为之所以拥有最多的专利，是因为它长期致力于技术研发，负责研究的科学家们可以根据他们的理论研究成果，不断改进技术和产品，从而保持其领先地位，即便是现有的技术，只要有新的理论指导，华为的技术也能进一步优化和升级，使其更加先进。
那些缺乏科学理论支撑的研发机构，只能依靠从外部引进先进的技术和零部件，推出新产品，这种做法不仅成本高昂，而且会面临技术更新换代的风险。
没有懂空气动力学理论的专家，就很难开发出高性能的发动机，理论基础的掌握是技术创新的关键所在。
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