1、传承公司文化价值：将公司的核心价值观——以客户为中心、奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判——贯穿于干部的培训和工作中。
2、擅长洞察客户需求：关注客户的需求变化，并以此推动企业的战略发展。
3、领导团队实现组织目标：领导团队成功地将业务机会转化为实际成果，并激励团队发挥最大的效能。
4、制定并执行战略规划：制定具有前瞻性的战略规划，并有效地将其落地实施。
5、改善端到端业务流程：优化整个业务流程，降低运营成本，提高工作效率。
6、开展组织建设：帮助下属提升技能和能力，实现团队的共同进步。
华为的成功归功于公司的创新、优秀的管理、丰厚的待遇、积极的企业文化和强大的品牌影响力等多个方面的综合因素。
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