华为在解决差旅报销问题时，发起了一次费用管理变革，目的是全面降低企业差旅费用、采购、报销等涉及企业一切消费事务的成本，提高企业内部业务+财务的效率，推动企业扩张和内控的和谐统一，华为主要从四个方面优化企业差旅费用报销业务：1. 流程方面：简化！简化！再简化！2. 组织架构方面：财务共享中心+让财务成为业务的伙伴3. 制度规则方面：让管理更透明！4. IT技术方面：系统一体化、财务自动化！
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华为在解决差旅报销问题时，发起了一次费用管理变革，目的是全面降低企业差旅费用、采购、报销等涉及企业一切消费事务的成本，提高企业内部业务+财务的效率，推动企业扩张和内控的和谐统一，华为主要从四个方面优化企业差旅费用报销业务：1. 流程方面：简化！简化！再简化！2. 组织架构方面：财务共享中心+让财务成为业务的伙伴3. 制度规则方面：让管理更透明！4. IT技术方面：系统一体化、财务自动化！