为什么华为董事长不是任正非而是孙亚芳？
说到华为，人们可能首先会想到“军事总裁”任正非，但请注意，任正非只是总裁。说出来你可能不相信，世界500强华为董事长其实是个女人！她叫孙亚芳。在华为，孙亚芳可谓一言九鼎，雷厉风行，虽然她不是华为的创始人，但却被圈内人赋予“至尊红颜”、“华为‘国务卿’”、孙亚芳的崇高地位可见于“华为女王”等称谓。
《走出华为》一书曾提到，华为董事长是在1998年华为发生一些风暴时成立的。由于孙亚芳在外部协调方面的出色能力，任正非建议孙亚芳担任董事长，负责外部协调，专注于内部管理。
谁是孙亚芳？
孙亚芳出生于1955年。1982年大学毕业后，她在无线电厂担任技术员；后来，她成为了研究所的教师和工程师。1989年，34岁的孙亚芳加入华为后，从市场工程师开始，她在华为经历了无数的工作，所以她非常熟悉华为的基层工作和高级管理。这些基层工作为她后来成为华为董事长奠定了坚实的基础。
任正非宣布孙亚芳担任董事长时表示，他认为孙亚芳最大的成就是建立华为的营销体系。华为的营销体系比其他通信设备制造商更明显地支持企业的发展。
华为的“狼”营销体系为华为自1996年以来的快速增长做出了巨大贡献。作为团队的创始人，孙亚芳开始逐步确立自己在华为的地位。在孙亚芳的带领下，华为2013年实现销售收入2390亿元，净利润210亿元，同比增长34.4%，首次超越爱立信，成为世界上最大的通信设备制造商。
不过，孙亚芳并非华为元老级人物，半途而废的她曾是河南某无线电厂的一名普通技术人员。
为什么任正非这么看重她？
1.及时帮助。1989年，华为仍然是一家小型民营企业，远不如世界500强风景无限。任老经常为了财务问题而转身。这时，孙小姐出现了，用自己的关系帮忙拿到贷款，妥善救了恩人！
2.勇气。进入华为后不久，她敢于公开挑战任正非，公开支付拖欠员工工资。一招让任老刮目相看。
3.有实力。她一手打造了华为狼营销体系，让未来的竞争对手感到害怕。华为的制度结构有她的个人品牌；2013年，她还带领华为超越爱立信，成为世界上最大的通信设备制造商。
4.有情商。任老母亲在车祸中受了重伤。她比任老早到现场组织抢救。这件小事被任老写在亲笔传记《我的父亲和母亲》中，她的感激之情溢于言表。
5.有写作风格。有一年春节返工，任老突袭高管，安排半命题作文“无为而治”。只有她在规定的两个小时内完成了答案，一篇文章《不要挽狂澜的英雄》充满了文采。任老亲自称赞，命令华为人集体阅读和学习。
6.学习精神。在2012年国际通信技术会议上，她的英语演讲令人惊叹，她的口才和举止让她倾倒。她在华为的外国活动中，在她的领导下，华为的国际形象越来越高。
孙亚芳是个刚柔并济的女人。也是孙亚芳在1992年华为最困难的时候挺身而出，扭转了公司的局面。记得当时华为因为货款回收慢，资金流出现问题。公司连续几个月没有发工资，很多员工士气很低，最后出现了员工辞职的浪潮，所以华为很危险。幸运的是，天无绝人之路，华为终于收到了一大笔钱，但当时高层却犹豫着怎么用这笔钱？
任正非无法做出决定。最后，孙亚芳站了起来，用一种非常霸道的语气强调，他必须先给员工发工资。出乎意料的是，这份工资激发了每个人的士气。当员工的热情上升时，华为的许多问题都得到了解决。就这样，华为终于摆脱了困境。
孙亚芳不仅有勇气做事，而且非常小心。她是华为的才女，哈佛EMBA的尖子生。任正非的性格非常喜欢专注于内部管理，而孙亚芳已经成为华为一名优秀的外交官。因此，在业内，人们用“左非右芳”的美誉来形容他们两个，一个是外部，一个是内部。
孙亚芳也是任正非的好搭档。当她出现在外面时，任正非只扮演绿叶的角色，并成为任正非的顾问和顾问。当任正非不在时，孙亚芳为华为的重大事件挑起了支柱。通过多年的努力，她帮助华为建立了一套完整的营销体系。
如今，华为在2016年以5200亿美元的业绩震惊世界，同比增长32%，规模基础高速增长30%以上，成为通信行业的真正领导者。在苹果等世界巨头的干扰下，它在世界300个国家和地区开展了业务。让中国为华为感到骄傲，让世界通信巨头不要低估中国。华为的所有成功都离不开孙亚芳的辛勤工作。
孙亚芳在福布斯刚刚公布的2017年中国最杰出的商界女性排行榜中排名第二，仅次于董明珠。
在BAT三大巨头中，百度的董事长是李彦宏，腾讯的董事长是马化腾，阿里巴巴的董事长是马云。无论是互联网公司还是其他科技公司，董事长往往是核心创始人。在中国最大的手机制造商和通信设备制造商华为，董事长实际上是一名女性。
也许在很多人的印象中，任正非已经成为华为的同义词，但在华为科技有限公司，创始人任正非只担任总裁。至于经常出现在华为旗舰手机新闻发布会上的余成东，虽然他有三个字的董事长，但他只是华为终端公司的董事长。在任正非、余成东等高管的高曝光率下，华为科技有限公司董事长孙亚芳明显保持低调。
根据百度百科全书的数据，孙亚芳出生于20世纪50年代，1982年从电子科技大学毕业后，立即进入一家无线电厂担任技术人员。不到三年后，在北京信息技术应用研究所工作的孙亚芳获得了工程师职称。1989年，任正非创办的华为科技有限公司刚刚经历了两年的艰难创业期，孙亚芳今年也加入了华为的创业家庭。在华为，孙亚芳经历了多个部门和岗位，从市场部工程师做起，并于1999年成为华为科技有限公司董事长。
那么，作为华为的核心创始人，任正非为什么要让后来者孙亚芳担任董事长呢？
首先，任正非并不打算在华为设立董事长职位，这也与任正非28年来坚持华为不上市有关。1998年，面对在华为发展中立下汗马东老的孙亚芳，任正非希望由她担任公司董事长。当然，董事长在工作内容上有点特别。考虑到孙亚芳一流的沟通能力，他主要进行外部协调。另一方面，担任总裁的任正非可以专注于华为的内部管理。
孙亚芳知道任正非的恩情
据腾讯科技等媒体报道，任正非中年成立华为时，孙亚芳利用自己的人脉帮助华为解决了资金问题，并在不久的将来加入了华为的创始人团队。人们常说，滴水之恩，当涌泉相报。任正非经历了人生的大起大落，更珍惜孙亚芳的知遇之恩。自1989年以来，任正非与孙亚芳共事了27年。孙亚芳担任华为科技有限公司董事长后，业内一直用“左非右芳”来形容两人的默契配合。
如今，华为不仅超越小米，成为国内最大的手机制造商，也是世界500强中唯一不上市的企业。孙亚芳还入围了2015年亚洲商界50名女性，排名第九，从而在事业上获得了巨大的收获。
任孙二人相互融合
孙亚芳作为半路出家加入华为，与任正非相呼应，稳稳地坐在华为的第二位。据说在华为的公司级文件中，抄报栏只有两个人是“任总”、“孙总”相称，其他副总裁都要出名，任正非在公开场合称孙亚芳为“孙总”。任正非在《我的父亲和母亲》一文中写道：“我接到纪平的电话，说我母亲早上10点左右从蔬菜市场出来，拿着两个小蔬菜，被汽车严重伤害，孙先生去昆明组织抢救。文章中提到的“纪平”是华为主管财务的执行副总裁之一，与任正非一起创业的华为元老之一，任正非直呼其名。称孙亚芳为“孙总”，足见对孙亚芳的另眼相待。
任正非脾气暴躁，但视野开阔。他有很强的观察和学习新事物的能力。他经常觉得他的下属很难理解他的意图，并习惯性地责骂他的下属“像猪一样愚蠢”。只有孙亚芳才能在第一时间意识到任正非的意思，并高度赞扬孙的观点。
万科最贵的女秘书，年薪849万，年终奖1000万，比董明珠还高。你怎么想呢
说到女秘书，很多人会想到中国前首富王健林的女秘书。毕竟，他们每个月只需要做半个月，年收入高达7位数，这是许多令人羡慕的工作。但今天我想谈谈另一位女秘书。她的工资更令人羡慕。她的年薪高达849万，年终奖金高达1000万。他是万科集团的秘书。
很多人可能认为年薪849万已经很高了，但这并不是秘书长的全部收入。除固定工资外，每年还有年终奖金，年终奖金的金额根据企业年利率波动，不是一层不变的。2018年，朱旭年终奖金税前达到1000万元，仅固定工资和年终奖金收入税前总收入达到1849万元，超过了许多上市公司老板的年薪，更不用说普通的秘书了。
然而，这并不是秘书的最终收入。万科高管每年都可以享受很多好处，包括房地产项目投资和合作伙伴资本管理计划中的股权。当然，只有朱旭知道这部分有多少。很多人都想知道这个女人有什么能力，她能得到这么高的薪水。这位美丽才华横溢的女士毕业于湖南财经大学。后来，朱旭通过自学中南财经政法大学管理硕士和伦敦大学公共政策硕士，以及在税务局和董事长助理的工作经验，成为收入最高的秘书。
董事会秘书虽然工资高，但责任也很重，负责公司信息披露和投资者关系管理；负责股权事务管理、公司治理、股权投资、董事会和股东大会的筹备工作，确保公司的标准化运作。如果这家上市公司有任何违规行为，作为秘书长也会受到影响。由于责任重、压力大，大多数秘书长都是由男性完成的。作为一名女性，要达到秘书长的地位并不容易。你觉得女秘书能拿到这么高的收入怎么样？