华为绩效考核管理办法

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wojiukan
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华为绩效考核管理办法

华为的绩效评估管理方法是基于员工绩效、公司战略目标和公平竞争。员工的个人绩效和团队合作能力是评估的重点,但也包括员工的职业发展、潜力和行为。

华为注重激励和奖励高绩效员工,同时也注重为低绩效员工提供培训和支持。

公司注重以市场为导向,鼓励员工在竞争激烈的市场中创造业绩。此外,华为倡导公平、透明、明亮的评估体系,确保员工权益得到保障。

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