有人说华为现在一直模仿小米做生态链物联网，你怎么看
小米在一直被模仿，从手机到生态链再到Iot。但模仿这个东西很难被界定，我们姑且把第一个叫创新，后面的叫跟随吧，但跟随策略确实是各行各业大公司采取的竞争策略。
小米的模式创新一直走的很靠前，也确实是一家年轻的公司，包括人才积累，管理完善程度，技术专利的积累程度都需要更进一步夯实基础。但是由于雷总的超前眼光，时机掌握的很好，加上模式的领先性，市场效果要好一些。
但是不得不说，有些跟随者确实家底厚，跟进速度很快，而且投入大，在有些点上能追上甚至能超过(比如手机，当然这因素很多)。 但就Iot来看，目前小米领先很多，而且是整体性的领先，如果自己不犯错误，追上的可能性不大，但是这种贴身肉搏的打法在某种程度上会拖慢小米的发展速度，当然也会促使小米更加重视并加大投入。
小米的生态链，并不是生态，应该叫小米粉丝圈更恰当。
所谓生态有某种垄断性质，但大家都乐意在这个生态圈里做产品。而在生态圈外做产品没有优势，会难以成功。
例如，如果鸿蒙系统能成功的话，就会形成真正意义的生态链。例如大家都习惯了用鸿蒙系统手机控制或者关联电脑、汽车、平板、穿戴、电视、物流车、云服务、音箱、电饭煲、冰箱等等，也就形成了物联网操作系统，同时也是多种产品的生态链。新产品如果不安装这个系统，就是在生态链之外，消费者使用不方便就不会买单。
华为可以利用这个成功的鸿蒙系统搞产品垄断，但华为不能也不会搞这种垄断，甚至华为将来会退出电视产品。这个生态链应该是所有厂商的乐园。
大家请支持鸿蒙系统，如果鸿蒙系统失败，美国的物联网操作系统就会控制全球。美国会基于它的军事霸权而利用这个物联网操作系统对全球巧取豪夺。
将来鸿蒙系统应该上缴国家。中国会利用这个系统生态链对多种产品形成垄断，赚取垄断利润。
最后欧盟会找中国谈判，要求建立一个国际标准的物联网操作系统……