如何评价华为招聘刚毕业博士年薪超过200万_华为博士年薪保底89.6，最高可达201万人民币，对此你怎么看

如何评价华为招聘刚毕业博士年薪超过200万

首先，必须要为华为的远见和魄力点赞。

华为公司这次花大价钱招聘应届毕业博士生，其实也是企业发展战略第一部分。在前不久，华为内部的另一份文件就对这次的高薪聘任人才做了预告，这充分展示了华为在人才战略上的精准目光和有力实践。

华为是一个有远见、有魄力的企业，在不久前，因为贸易摩擦导致的芯片、软件、设施设备等物品的禁运，给华为的经营发展带来了很大的影响。

也正是在这个时候，我们才知道了华为的“备胎”计划。华为为了应对可能存在的风险，早在10多年前，就结合自己的经营主线，对可能会面临的问题进行了预见，并投入资组建了华为海思这个备胎。要知道，任正非表示，备胎计划有8、9万的研发工程师从事相关工作。

也正是因为这些“备胎”，让任正非在“美国禁令”之后，仍然可以风淡云轻低说出“影响微轻”这四个字。而反观再早一点的中兴公司，在面对美国的芯片禁运时，可以应对的措施那就是实在太过捉襟见肘，这就是两个企业在战略层面上的差距。

这次华为公司开具超高薪酬招聘顶尖人才，也再一次在世人面前证明了自己的战略眼光和气魄，这才是一家有灵魂、有斗志的企业。

其次，华为在践行人才战略上做出了最好的示范。

人才是企业的核心竞争力，没有人才的企业，走入没落是必然的结局。但是，在具体的工作实践中，又有多少企业真真正正地把人才战略落到实处。

在企业界，有太多的公司太过看重利润、看重考核，看重短期，最终走入自我困局、无法自拔。

华为崇尚狼性文化，所谓“胜者举杯相庆，败着奔走相救”，说的是团队的力量。

这次华为花200万招聘应届博士生，何尝不是一种狼性文化的体现，一个企业，要求员工要有狼一样的拼搏精神，捕获更多的猎物，那你就必须要提供给员工足够的“能量”、足够的“肉食”，吃不饱的狼，何来战斗力，没有新生力量补充的狼群，何来团队拼杀力。

所以，华为在践行人才战略上走出了自己的魄力，也相信随着新一轮的人才交替，华为的经营也会越来越好。

结语

培根的名言——知识就是力量，但我们更应该看到，在新的时代，知识还是财富。华为高薪聘用博士，也从一个侧面，证明了这一点。

所以，年轻的朋友们、青春朝气的学子们，一定要好好读书，好好学习，因为远大美好的前程在等着你们，年薪200万的职位也在等着你们！

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可能都是做人事的原因，我默默的心疼一会儿华为负责招聘的HR。

• 已经发offer的博士，年薪不到200万的拒offer率要提高啦，只怕不知道怎么和他们交代。
  

• 没发offer的博士，谈薪难度又提高啦，本来就是高精尖稀缺人才，又有200万年薪在前，谁还能接受50万的offer？
  

• 内部已经入职了的博士，在华为担任重要岗位，年薪还远远不到200万的，只怕稳定性要受影响了，内心的不平衡怎么处理？
  

未来的人事和招聘工作，不好做啦～

华为博士年薪保底89.6，最高可达201万人民币，对此你怎么看

说明知识就是力量，知识可以改变命运。对当下知识无用论当头棒喝，说什么小学生领导大学生，小学生是大老板，大学生是打工的。一个国家如果让文盲来领导如同瞎子当导游，不淹死才怪，一个国家应当对知识产生敬畏，"万般皆下品，惟有读书高”。那些没有文化的出人头地是个例，而且辅佐他的都是满腹经伦的。

当然把知识转化成生产力才能推动社会的进步，一个博士都是拼搏出来并非浪得虚名，不是人人都像翟天头衔临买来的。

华为的这招非常厉害，这是为了投资将来。华为把这些有潜力的天才博士养起来，只要100个里有一个博士研究出了重大技术创新，就会给华为带来巨大的优势和利润。当前华为已经进入无人区，前面已没有竞争对手，所以现在华为不缺普通的人才，缺的是引领技术潮流的人才，需要靠这些高端人才引领华为的未来。