华为HR胡玲事件的帖子在2019年11月1日热度达到1.5亿后怎么看_屡次遭到美对待后，华为终于开始发起反击了，你怎么看
华为HR胡玲事件的帖子在2019年11月1日热度达到1.5亿后怎么看
工作本身就是自愿的事，每个人的存在应该让领导去抉择去留，工作中不要去眼热一些事，感觉合适你就干，不合适你就走！没必要弄的沸沸扬扬！在说你又没发人家工资，你又不是股东，干好自己的工作就行，真没必要去把气愤变成伤害！自己尽职尽责，何必指责其他！
谢谢您的问题。华为HR胡玲的帖子，点出了职场很多现象，所以能达到1.5亿的热度。
华为HR胡玲的本意。她不是控诉华为加班制度，这在国内多数科技互联网企业都是家常便饭。她实际针对的是华为个别HR领导与员工的老油条做派与作风，他们代表了职场中普遍存在的一个群体，不办具体事，价值却很大，颐使气指。在华为公司，程序员与科技研发人员都是中流砥柱，胡玲曾经做过研发，深知其中不易，所以对华为内部个别人员的官僚主义、不作为、满作为而难受。
华为HR胡玲是善良的。据悉，胡玲2017年才毕业进入职场，虽然他没有非常老练圆滑的职场经验，但是心中有良知，充满热情和斗志，她的痛苦根源在于员工活力体验官与研发人员双重角度的纠结。华为“员工活力体验官”虽然是为了改善过劳工作，但还是站在上级角度挖掘研发人员最大价值，研发人员她也经历过，当然是越轻松越好。两种需求的矛盾，再加上看不惯个别领导的做派，她哭着给上级发邮件。我们应该理解她，她是为了华为好，也点出了年轻人的困惑，我们应该肯定她的初衷和良苦用心。
年轻人怎么办。不仅是华为，在所有的科技互联网企业、所有行业，有人之处就有内部斗争、就有江湖。 一方面，不要以公司为家，而是把工作作为一个成长的平台，在华为我不可能干一辈子，但在华为我的价值是怎么实现？在这个过程中改变自己能改变的，其实我自己改变不了的，让自己在华为的环境中成长就可以，少谈情怀。另一方面，正确处理好华为内部各种关系，必须要站在整体全局的角度看问题，不能因为看不惯个别人而绑架整个华为的利益。如果有内部矛盾转化为外部矛盾，拉低华为的品牌形象，是所有华为涉事人的耻辱。
屡次遭到美对待后，华为终于开始发起反击了，你怎么看
作为华为员工一看这问题吓一跳：华为反击，我还以为华为用炮火炸开美国大门了呢。华为一直没有进入美国的大门，美国抵制华为，华为对美国是没啥办法了。能把跟在美国屁股后面的国家拉回来就很好啦。
华为和美国的一些公司的竞争官司很正常，但是跟美国这个国家关系不大，不要胡乱混淆
早就应该反击了！中兴华为被美国莫须有罚了巨款，由于没有反击，美国步步紧逼，胡扣帽子，例如高铁车厢，都被美国说成可以窃听美国官员的谈话，还说在中国组装的苹果手机都被做了手脚。其实，这个世界美国的间谍比谁都多，损人利己的事美国每天都在做，美国优先，难道他国就要被排斥？可悲的是，某些大是大非不分的，在那里帮著美国中伤华为，他们不敢正视，华为中兴首先是中国的龙头企业，美国打压他们就是要阻碍中国高科技产业的发展。
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