如果有上司在与你讨论工作问题时，对你发怒拍桌子，该怎么办_华为手机为什么能成为国产手机的龙头老大
如果有上司在与你讨论工作问题时，对你发怒拍桌子，该怎么办
首先要了解上司为什么会发火？他的怒点是什么？要了解他愤怒原因背后的真实需求是什么，才能解决问题。当然沟通方式很重要。
非暴力沟通的四大要素：观察、感受、需要、请求
首先执行领导的计划，观察该计划在实施过程中出现的问题，表达自己在出现这种问题的感受是什么，说出自己的需要，相互理解沟通，请求对方能接受你的意见或建议。
已经到了拍桌子的份上，说明三点：
1. 对你做的事达到了严重不满；
2. 多数情况下，你是他比较信任的人，否则他没必要隔层发火，或者对不熟悉的人发火；
3. 你的做法一定影响到了他自己，甚至导致了他为难或难堪。
如果认清了这三点，你就好处理了。
最重要的一点：上级在不理智的时候，你可要保持清醒。你如果还要干下去，那应该用理智来分析，感应来应对；即使你不想干下去，也没必要和上级一起拍桌子，因为发怒于事无补。
其实向亲近的人发脾气是很正常的，尤其是有所期望却大失所望的情况下。
作为下属的你应该怎么面对上司拍桌子呢？
第一，这个上司应该不是第一次拍桌子，他大概率是“老虎型”的管理者，因此你不要觉得天都要塌了，让他彻底发泄出来。
第二，不论上级正确与否，此时都不是争辩的时候。
第三，适当地承认自己的错误，一个问题的出现，相关人一定有值得检讨和反思的地方。对“老虎型”的管理者，要学会说一句“I am sorry”。
第四，在上级拍完桌子的间歇期，无论他说的是否正确，你都有一句话让他迅速减少火气，这是老胡过去在华为做市场工作时，总结的应对客户七句话之一，同样也可以用在暴跳如雷的上级身上，那就是，不论他把你骂的多惨，你都很认真的跟他说：“我知道，您都是为我好！”
这句话的威力，仔细想一下。
第五，一定要给上级明确地表达接下来要做的ABC，表明你的改善思维和行动。
以上是针对良性的问题，上级发火的情况。
如果上级总是如此刁难你，让你下不来台，你也不想做了，那也没必要针锋相对地发火，毕竟火大伤肝，你自己清楚问题在哪里就好了。
此时，你如果云淡风轻，才是最好的回击。
不论什么问题，都需要因地制宜，才能有相应的策略，达到好的效果。
@悟空问答
华为手机为什么能成为国产手机的龙头老大
华为手机出货量达到了1.18亿台，这个数量多不多，我们再看看它的销量排名，第二第三名加起来还没华为卖得多。
一家独大占了近四成的市场，这说明华为手机已经成为了国产的龙头老大，那为什么华为能够逆袭成功？
要知道华为手机是硬实力的体现，从硬件到软件的研发都是全球数一数二的。
华为在研发上舍得花钱，创新方面也有不少，这是华为手机能够成功的最大原因。
今年关于华为有几大热词:美国实体名单、鸿蒙系统、海思处理器、双模5G，这些热词全部导向了华为。
我也发表一下我的想法，应该说是经历，在华为电子厂流水线作业，每个月4000块不到的工资，天天被组长骂，不想干的可以滚，中国什么都缺，就是不缺人。和台资企业一个样，天下乌鸦一般黑，这就是电子厂，在上海昌硕组装过苹果手机，确实对得起苹果的价格和质量。华为手机和苹果手机我都组装过，可以说最有发言权，华为组装很烂不是一般的烂，内部零件很多都不合格也往上组装，这也是我不买华为的原因。不相信的话自己去两家工厂体验吧，网上传的和事实是两回事，只有自己体验过才知道。我还是先爱自己吧，你们继续做梦，回上海继续打工养活自己。其实华为管理还没有富士康人性化，富士康是血汗工厂，那华为更是血汗工厂，我说华为也是血汗工厂，不知道会不会被喷