华为有条件成为像移动公司那样的运营商吗_华为为何离不开欧洲市场

华为有条件成为像移动公司那样的运营商吗

看到这道题问题时间 我笑啦，我可以明确的说，这是不可能的事情！

华为公司和移动公司吃的根本就不是一碗饭,移动公司、电信公司、联通公司是提供通信运营服务的“国字号“运营商。

而华为公司主要是给通信运营商提供硬件和软件服务的私营供应商。

在业务上来说，通信运营商是硬件设备软件服务需求方、是甲方单位。

而华为是提供硬件、软件服务的公司，是乙方单位。

在现实中，甲方拥有更多的话语权和支配权。

众所周知，国内3大传统通信运营商巨头是：移动、电信、联通

在网上流传了一个段子“移动，移不动”、“电信，不可信”、“联通，联不通”的，后来为了打破这种格局，创造公平、合理的竞争环境，又新增加了一家中国广电公司，截止到目前，国内有4大通信运营商。

▼我们看看这四家巨头的来头，他们有个以下3个特点：

▶特点一：都是“国”字号企业

移动公司

中国移动通信集团有限公司（英文名

称：China Mobile Communications Group Co.,Ltd，简称“中国移动”、“CMCC”或“中国移动通信”、“中移动”）是按照国家电信体制改革的总体部署，于2000年4月20日成立的中央企业。2017年12月，公司进行了改制，企业类型由全民所有制企业变更为国有独资公司，并更名为中国移动通信集团有限公司。2019年世界500强排名56位。

电信公司

中国电信集团有限公司（英文名称“China Telecom”、简称“中国电信”）成立于2000年9月，是中国特大型国有通信企业、连续多年入选"世界500强企业"，主要经营固定电话、移动通信、卫星通信、互联网接入及应用等综合信息服务。2019年世界500强排名20位。

联通公司

中国联合网络通信股份有限公司（China United Network Communications Limited SH:600050），是经国务院批准的控股公司，主要经营GSM、WCDMA和FDD-LTE制式移动网络业务，固定通信业务，国内、国际通信设施服务业务，卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等。2019年世界500强排名262位。

广电公司

中国广播电视网络有限公司（简称：中国广电）由财政部出资，广电总局负责组建和代管，注册资本45亿元。2016年3月7日中国广播电视网络有限公司向工信部提交了基础电信业务经营许可申请材料，申请在全国范围内经营互联网国内数据传送业务、国内通信设施服务业务。

2019年牵手国家电网进入运营商领域，移动、联想、电信三分天下的局面被打破，值得一提的是，在最新的“世界500强”排名中，国家电网排名超过华为和阿里！

▶特点二：4家通信运营商各个实力雄厚

看看这几家公司在世界和中国的排名，你就知道实力非同一般。

中国移动公司：2019《财富》世界500强排行榜中位列56位，在中国500强排行中排名第8位。

中国电信公司：2019年《财富》世界500强排行榜位列141位，在中国500强排行中排名第20位。

中国联通公司：2019年《财富》世界500强排行榜位列262位，在中国500强排行中排名第32位。

中国广电：暂无数据

▶特点三：均获得国家颁发的电信运营商牌照

国内通信行业实行的电信牌照制度，没有获得牌照资格的公司是无法进入通信运营行业的，这4家公司无一例外的获得了国家颁发的通信运营商牌照《基础电信业务经营许可证》。

其实，还有国内还有一类是非传统意义上的运营商，称之为虚拟运营商

2013年5月，工信部为鼓励引导民营企业进入电信领域，实施了移动通信业务转售方案。

从2013年底首批牌照发放以来,共有42家企业分5批获得虚拟运营商试点牌照。在这些虚拟运营商名单中，有我们熟知的企业，比如，阿里巴巴、小米科技、红豆集团、迪信通、海南海航、苏宁云商、国美电器、京东、合一信息技术(北京)有限公司(优酷视频)、青岛日日顺网络科技公司(海尔)、郑州市讯捷贸易公司(富士康)等等。

▼那什么是虚拟运营商呢？

虚拟运营商(VNO—Virtual Network Operator)，是指拥有某种或者某几种能力（如技术能力、设备供应能力、市场能力等）与电信运营商在某项业务或者某几项业务上形成合作关系的合作伙伴，电信运营商按照一定的利益分成比例，把部分业务交给虚拟运营商去发展。

我用通俗的话解释一下“什么是虚拟运营商”，我们可把虚拟运营商认为是代理商，他们从移动、联通、电信三大基础运营商那里承包一部分通讯网络的使用权，然后通过自己的计费系统、客服号、营销和管理体系把通信服务卖给消费者，说难听点就是发了牌照的通信业务二道贩子。

华为现状：

我们在反观华为公司，它只是一家全球ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，主营业务为：通信网络、IT、智能终端和云服务，虽然华为技术有限公司（简称华为）在2019年财富世界500强排名61位。

但是，华为缺少国家颁发的“运营商牌照”——《基础电信业务经营许可证》，没有这张牌照任何企业都进入不了这个领域，就目前的消息来看，国家还没有向私企颁发这一牌照的动向。

所以说，华为公司在现阶段，无论实力与影响力有多么强大，它也成为不了像移动公司那样的运营商！

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你好，前华为员工回答下关于老东家的问题。

如果单纯从资金和技术能力上来说，华为确实有条件成立一家运营商，但是华为肯定不会这么做，主要原因是华为有自己的经营追求，这决定了华为绝对不会染指运营商，同时运营商也不是什么肥肉，华为也看不上。

怎么能成为一家运营商？

在中国，如果想成为一家合格的运营商，手里必须有牌照、频谱、基站、运维和客服。拿到牌照是成为一家运营商的必要条件，相当于开车必须有驾照，在这方面我们国家一直是比较开放的，允许外资企业申请。无论是4G业务还是5G业务，想开展起来必须建立一套完整的通信网络，包括申请频谱、建立基站、雇佣运维人员和客服为客户提供服务。

（1）中国移动的频谱

以中国移动为例，目前移动获得了2515-2575MHz、2635-2675MHz和4800-4900MHz三个频段的5G频谱，在5G之前我国主要采用行政审批的方式分配频谱，随着5G的到来，会采用行政审批+拍卖的方式分配频谱，所以想用频谱，得向工信部交钱才行。参考韩国拍卖价格，如果完全采用市场化拍卖方式，我国三大运营商手里的5G频谱价值将在千亿级别。

（2）中国移动的基站数量和建设费用

截止到2019年，中国移动光3G/4G基站就达640万个，其中4G基站超过240万个，而2020年是5G元年，据估算5G的基站数量将达到4G基站的4倍以上，如果把硬件费用、软件费用、安装耗材、人工、租金全部加在一起，目前建设一个5G宏基站的费用是40~50万。当然5G是宏基站+微基站配合建设，假设中国移动要建设50万个宏基站，那么最终费用将达到2000亿左右，一般公司可拿不出这笔钱。

（3）中国移动的运维和员工数量

截止到2019年底，中国移动总共有460,647个员工，就算我们按照雇佣一个人平均5000块/月来算，每个月也是几十亿的支出。当然，除了支出以外，移动业务肯定有收入，即便如此，前期的基站建设费用也是一笔天价了，一般企业真的拿不出这笔钱。

华为为什么不愿意做运营商？

如果华为想做运营商，有一个优势是自己本身就生产通信设备，这样建设成本要比别人低很多，在加上华为现在年收入8,588亿的体量，咬咬牙做一家运营商还是存在理论可能的，但是华为肯定不会做。

（1）华为只聚焦主业务

了解华为历史的人知道，2002年华为经历过一次寒冬，当年国内整个互联网业务死气沉沉，大家都在勒紧裤腰带过日子。不过有一个业务却异常火爆，那就是实现比较简单的小灵通，对于华为、中兴来说，小灵通实现简单，闭着眼都能赚大钱，所以很快中兴推出了多款小灵通赚的盆满钵满，但是任正非认为小灵通不是未来的业务方向，压着不让做，华为内部很多人都给任正非写报告要求做小灵通，不过都被任正非一一否决了。后来任正非回忆这段历史有点“痛苦”，看着嘴边的肥肉溜走，而且还是极度缺钱的状态，压力可想而知，但是他还是坚定的认为，必须聚焦主航道业务。后来，同样的诱惑也来自于房地产业务，但是华为同样也没有动摇。

（2）国内的运营商薄利多销，更多的是基础服务商角色

跟欧美国家不同，我们政府对运营商的定位是基础业务服务商，就像自来水厂、电厂一样，主要目的还是服务老百姓，不能盲目追求利润。虽然零几年的时候运营商确实比较赚钱，但是近几年为了促进经济发展，政府要求各大运营商推行“降费增速”，进一步压缩了运营商的利润空间。以19年为例，三大运营商里面体量最大的两家都出现了净利增速下滑的额趋势，2020年政府将继续推行“降费增速”政策，所以未来三大运营商将维持薄利多销的状态。

华为虽然是卖运营商设备，但是并没有运营经验，所以如果贸然转身运营商，不可能做到移动的利润率。能做到中国电信的水平就谢天谢地了，所以以此估算，华为19年销售8,588亿，将实现468亿元的利润，而实际上，华为19年真实的利润是626亿，所以这笔账怎么算都不划算。

总之，无论是从华为自己的经营思路看，还是从国内运营商的发展现状看，华为都会坚定的做通信设备商的角色，而不是自己成为运营商，像小灵通、房地产那么赚钱的业务华为都忍受住了诱惑，何况是没有那么赚钱的运营商业务呢。希望有帮到你。

华为为何离不开欧洲市场

华为干掉了电信界的老大爱立信，也包括了西门子、阿尔卡特等世界明星企业。

好不容易攻下的一个个据点，没有任何理由就白白放弃掉，那绝对不是放弃那么一个欧洲市场那么简单，意味着留下一个空白市场让别人发展壮大，然后再反攻自己。斡旋的只是政治因素，欧洲国家还是很需要华为。

欧洲、南美市场一直都是华为的粮仓

虽然国内的市场也足够大体量的华为继续发展下去，但一个企业就好比一个人一样会有生命周期，发展到一定程度不能持续的扩展，就意味着进入衰退期，可能就在一瞬间被其他的企业所取代。华为要持续地保持活力就需要融入到全世界一体化的经济环境中，一方面汲取养料，一方面落地生根。当然想要扎根并不容易，但遇到一点挫折就撤退不是一个跨国企业该有的表现。在面对困难上，华为肯定不会认怂。

在美国向欧盟国家施压，促使欧盟国家禁止华为参与5G网络建设。欧盟也一直在努力寻找一条中间道路，按照欧盟的官方数据，同样的产品和解决方案，华为5G的成本要低20%~40%，这不仅仅是价格优势，华为的硬件质量也是无可挑剔的。华为在欧洲市场也不是彻底惨败，凭借多年的实力和服务赢得了很多“铁杆用户”，比如：荷兰皇家KPN电信集团放弃爱立信选择华为，英国允许华为有限度参与5G。

欧洲是华为一个重要的战略据点

任正非曾在深圳接受加拿大《环球邮报》采访时谈到为什么选择在欧洲建厂，任正非说：“这不是考虑成本，而是考虑战略性的需求。如果华为把大量的生产转移到欧洲，虽然成本会略微增加一些，但增强了欧洲对华为的信任，增加对欧洲的税收、就业指标，有利于华为在欧洲更加紧密地合作。”

这句话可能大家很难理解，那么我们拿富士康的例子就很好解释了，富士康在深圳建厂后解决了大量的就业问题，增加了深圳本地的人流带动了商圈的发展，增加了税收。那么富士康就相当于一个会持续下金蛋的鸡，所以深圳本地政府就会有一些政策性的扶持、市场扶持等等。

华为在欧洲的1.3万名员工中有70%以上来自本地，为欧洲GDP的年度贡献额超过了130亿欧元，并在欧洲支撑了16.97万个工作岗位。与当地百所高校、机构合作创建了23个研究机构。华为在欧洲深耕十多年意义重大，华为已经不是一个只会盈利赚钱的商业机构，而是融入到了欧洲民众生命共同体之中。

华为的持续发展需要网罗世界顶尖人才

华为在海外有16个全球研发中心，基于ARM的芯片架构设计团队在美国硅谷、IC设计团队在台湾、美学研究中心在巴黎、俄罗斯研究所做算法、意大利研究所做微博技术、德国研究所做网络技术、日本研究所做材料应用等等。这些并不是华为不想设立在国内，而是国内这方面的人才很欠缺。

华为通过全球人才和创新能力的合理配置，实现华为产品和服务最优的市场竞争力。

华为5G核心专利全球占比第一；

华为通讯、网络设备做到全球第一；

华为微波传输做到全球第一；

华为智能光伏做到全球第一；

华为核心路由器做到全球第一；

华为光伏逆变器做到全球第一；

华为手机出货量做到全球第一；

华为路由器运营商业务市场份额全球第一；

华为海底光缆全球第一阵营；

……

华为能够取得这么多的成就，与华为的全球人才战略是分不开的。利用全球人才的智慧和才华推动华为技术的不断革新和更替。

未来经济一定是走向全球化

如果华为因为遇到这么一点点挫折就将产业链向本国转移是错误的，任何一个国家不可能单独构建一个全要素能力，单凭一国之力搭建全要素产业链的成本也是相当高。只有全球化才具有竞争力。

所以华为不会轻易的放弃欧洲市场。

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欧洲通讯业曾经的巨头，可以在欧洲自建一个系统，比美国还牛！因为内哄+二鬼子傍美国大腿，被美国算计没落了！

二鬼子是：诺基亚、爱立信，当二鬼子风光了，但美国人说了算！被它们坑的是：西门子、萨基姆…就是象今天的华为这样被美国联合二鬼子坑死的！

许多人年轻，不知道西门子通讯的厉害，曾经拥有许多世界第一！连军方也首选西门子。3G时期想世界统一标准，西门子有一个自己的方案、如果欧洲自建估计就是这个了：准4G（法国萨基姆内哄），被二鬼子们否了…这个方案也没死，在中国复活了，就是中国移动的3G、被中国人骂惨了、但人家方案本来就是4G规划中国为了省钱先干3G：后来中国移动在4G就领先N多了！

所以：欧洲通讯业和华为有共同的敌人，华为欧洲研究所大量这些人，加上欧洲人明白过来了、美国人的阴险！欧洲不待见三星，因为就是这些人眼中的：二鬼子！