任正非已经很老了。儿子任平的能力如何？你能接管华为吗？
任正非已经很老了。儿子任平的能力如何？你能接管华为吗？
华为是任正非创立的，儿子任平接手，继承了父亲的事业，这是可以理解的。但奇怪的是，任平直到现在才进入董事会，也没有在华为担任重要职务。
2010年10月27日，有媒体报道称，“华为总裁任正非为儿子接班逼走董事长孙亚芳”纯属凭空捏造的谣言"，任平到底有可能接手吗？
任正非的儿子，“华为王子”任平
任平出生于1975年，任正非之子，毕业于中国科技大学，汇通总经理，曾在华为市场部、采购部、中试部工作。
竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一次烟雨让人平生。—苏轼
这句美丽的话是任平名字的起源。虽然很多人不认识任平，任平也不如任正非和孟晚舟出名，但他仍然是个天才。
1975年10月，任正非和孟军的第二个爱情结晶诞生了。他就是任平。任平小时候很调皮，绝对是“熊海子”，主要是任正非夫妇长期忙于工作，忽视管理造成的。
然而，任平仍然害怕任正非，因为任正非曾经是一名士兵。如果任平犯了错误，那将是一根棍子。然而，真正伤害任平的是他父母的离婚。
1987年，任正非在一笔交易中犯了一个错误，被骗了200万元。这个重大错误不仅让他失去了工作，还让他的妻子孟军提出离婚。第二年，任正非结束了第一次婚姻，选择南下深圳创业。
父母的离婚对年轻的任平造成了很大的打击，他变得更加叛逆和顽皮。甚至经常恨他的父亲，过着美好的生活，但为什么要离婚呢。但他知道任正非的无助和痛苦！
随着华为的创立，任正非也找到了他的第一位将军郑宝用，当时除了任正非在华为是郑宝用。
一个故事告诉你华为能做多少:有一次郑宝问任正非，任总打算做多少亿华为？任正非想说400亿，郑宝摇摇头说至少1000亿。
郑宝华，1964年5月出生于福建省，1987年毕业于华中理工大学（现华中科技大学），获得理工硕士学位。现为深圳华为科技有限公司执行副总裁、总工程师。
郑宝德才兼备，经验丰富，视野独特。因此，聪明的任正非请他教儿子任平，所以任平遇到了他一生中的第二位老师（第一位自然是他的父亲任正非）。
郑宝用并没有告诉任平任平什么大道理，说什么报效祖国等豪言壮语。而是谈谈自己的一些经历。
郑宝上中学的时候，每周都要回玉田老家吃红薯米。从城关到玉田只需要两个多小时。他没有自行车，全靠两条腿。有时候，一双鞋回家就坏了。回到学校，只能穿拖鞋。然而，拖鞋坏了。郑宝只能拿着拖鞋赤脚上学。
正是这些亲身经历逐渐让任平明白，生活并不容易，我们这一代人仍然需要努力工作。就这样，仅仅2、三年后，任平从“熊海子”变成了学霸，考上了中国科技大学。
和我姐姐孟晚舟一样，她毕业后在华为工作。无论谁来华为，都必须从基层做起，经营业务。无论春夏秋冬，她都无法得到任何特殊照顾。这是任正非制定的规则，孟晚舟和任平自然也是如此。
然而，任平仍然很固执，看到繁荣的房地产市场，不顾父亲任正非的劝阻，成立了四川和义实业有限公司，主要从事房地产业务和酒店管理。
人总有弱点，犯错的时候，任正非也不例外。
2007年，任正非突然提出让儿子任平进入华为董事会，但遭到许多董事的反对，认为任平无法进入董事会，虽然此时，任平没有进入董事会，去华为汇通公司担任经理，但这件事仍然影响了一些人，包括孙亚芳，“华为女王”。
孙亚芳，“华为女皇”
孟晚舟事件以来，孟晚舟成了英雄，被很多网友认为是华为女一号。事实上，华为真正的女一号是当年华为董事长孙亚芳。
孙亚芳，1955年出生，毕业于电子科技大学，先后担任华为市场部工程师、市场部总裁、人力资源委员会主任，后晋升为华为董事长。曾在2017年中国最杰出的商业女性名单中排名第二。（第一个是格力电器公司的董事长 董明珠）
孙亚芳有多牛？自1999年以来，孙亚芳一直担任华为董事长，直到2018年才被梁华接任，担任华为董事长18年。
2010年10月6日，美国《福布斯》杂志公布了“最有权势的女性”年度榜单，美国“第一夫人”米歇尔·奥巴马获得榜首，流行歌手Lady Gaga也被列为前十名。其中，华为科技有限公司董事长孙亚芳是唯一上榜的中国女性，排名90位。
被称为“市场杀手”的孙亚芳评论说，华为将成为通信制造业的国际公司。
2011年11月16日，《财富》中文版发布了《中国最具影响力的商业女性》榜单，列出了中国大陆25位女性商业领袖。华为董事长孙亚芳排名第一。
孙亚芳大学毕业，能力非凡，行事果断，善于社交。当时，任正非负责华为的战略和研发，孙亚芳负责市场和对外业务。她和任正非并称“总”，被认为是华为的“虎爸狼妈”。
外国媒体认为，任正非和孙亚芳将华为联合成为世界第二大移动设备供应商
孙亚芳一手构建了华为的营销体系和人力资源体系，使华为员工成为“狼”。所有的华为员工都努力工作，敢于战斗，被称为“狼”华为，这让许多对手感到害怕。
孙亚芳也是任正非最信任、最依赖的人。因为担心华为的未来发展，任正非曾经患有抑郁症。当抑郁症发作时，任正非甚至想到了自杀。这时，任正非第一个联系孙亚芳，告诉她：“来救我吧。”。
然而，随着任平的不断成长，任正非有了一个新的想法，希望任平进入华为董事会，但遭到了几位副总裁的反对。
2010年，孙亚芳被传卸任董事长。市场谣言为任平铺平了道路，但最终被华为否认。孙亚芳继续担任董事长。任平没有进入董事会，但此时已经结束。
在华为的排名中，任正非排名第一，无论是贡献还是实权，所以孙亚芳排名第二。这就是实力，不是任(任平)能随便替代的。
未来任平能否接管华为？
归根结底，华为是任正非创立的私营企业，其子承父业是可以理解的。但目前的华为太关键了，太重要了，从某种意义上说，华为不再是一个简单的私营企业，任平恐无法接管华为。
任正非的格局
任正非的格局绝不是一般创业者所能比拟的，柳传志、王健林、马云、马化腾，这些都无法比拟。
有几件事可以反映任正非的模式。
第一、
1991年，任正非决定独立开发交换机。当时，华为员工不到30人，公司销售额数千万，现金流不足。在这种情况下，独立研发是非常困难的。因此，这一提议立即遭到几位副总裁的反对。隔壁联想的营业额高达17亿，不敢从事独立研发。我们这样做只是“死”。
任正非强烈讨论，招聘了一些“不怕死”的新员工，开始了自主研发的道路。在最困难的时候，任正非还借了高利贷，他说：“如果研发失败，我只能从这里跳下去！”
第二、
2018年4月16日晚，美国商务部宣布，美国政府禁止中兴通讯在未来七年内向美国公司购买敏感产品。中兴通讯创造了科技白马股8个连续跌停板下跌的记录，很多中小股东损失惨重。中兴是生死存亡的时候了。
中兴是华为的老对手和敌人。很多人对华为说“这是千载难逢的机会”，但任正非的做法确实令人钦佩。
任正非立即下了公司。“死命令”：
一是千万不要搞中兴设备；
二是不能挖中兴人才；
第三，不允许抢中兴客户。
因为任正非明白，如果这个时候“补刀”，中兴的结局会更加悲惨。老美想做的不仅仅是中兴，还有我们整个行业。
第三、
孟晚舟于2018年12月1日在加拿大温哥华被捕。一个月后，美国向加拿大提出引渡孟晚舟。美国对孟晚舟有两项指控：第一，违反美国对伊朗的制裁；第二，涉嫌金融欺诈。
事实上，美国并不想如何对待孟晚舟。它所要做的就是压制华为，最终压制中国的科技实力。孟晚舟是筹码之一。美国认为：任正非一定会为女儿妥协。
孟晚舟早就说过：“事关尊严，我不会让华为和中国蒙羞。”
任正非在一次采访中说：“我永远不会为孟晚舟的自由牺牲每个人的利益。我已经准备好再也见不到我的女儿了。华为将继续前进，包括我自己。”
从事自主研发，是为了为祖国服务，改变国家运输，让中国不再做廉价工厂；不从事ZTE，也是民族正义，是为了保护整个行业；自我牺牲，是为了国家尊严，为了国家利益。这就是任正非的模式！
因此，任正非的大格局，永远不会为了自己的利益，让儿子接受华为。除非任平有足够的能力和实力，否则任平目前还没有。
更何况任平的经历和父亲任正非、姐姐孟晚舟差别很大
任正非从小就遭受了痛苦，经历了爱情和事业的双重打击。创建华为极其曲折，甚至一度患上抑郁症。
孟晚舟姐姐，从小就养成了独立的性格，从华为底层做起，得到了公司的认可，担任华为首席财务官、在加拿大被捕后，副董事长的能力、决心和经验再次升华。
而任平的经历则平平无奇，对华为的贡献也很少，因此，任平确实没有资格接管华为。
任正非眼中的接班人
华为2019年第48号总裁办公室邮件“交底”。文件中说，任正非对华为未来的接班人有四个要求：
- 除视野、品格、意志要求外，还要有对华为价值的远见，以及驾驭商业生态环境的能力；
- 要有全球市场格局的视野，具有超强的交易和服务目标执行能力；
- 对新技术和客户需求有自己独特而深刻的理解，不抱残守缺，画地为牢；
- 必须对公司的业务流、物流、资金流等方面做出巨大贡献，具有“化繁为简”的理念。
根据接班人的要求，只有孟晚舟能在任正非的三个孩子中实现，但孟晚舟不懂技术，任正非非常在乎技术。
也许任正非之后，华为不再“姓任”，而是想成为一家真正的民族企业。
问答总结
任正非培养儿子任平，希望任平成为接班人，这是绝对可以理解的。毕竟，他创立了华为，使华为成为世界500强，任正非对华为有绝对的发言权。
然而，任平缺乏能力，无法得到华为高层的认可。然而，任正非并没有强迫任平把任平放在华为的一个分支机构，让他继续锻炼。这种大模式和意识绝不是普通人能做到的。
至于华为未来的接班人，我认为任正非有足够的能力支持华为，有足够的居安思危意识，对技术有相当大的研究。
至于名字，让我们拭目以待吧！
本人是科技铭程，以上就是我的回答，希望对您有所帮助，如有不妥之处，请批评指正！
如今，华为肩负着民族科技复兴的重任。在东西方科技竞争中，华为不再是一家简单的私营企业。这关系到民族的繁荣，而不是某个家庭的私有财产。我相信任老会有这种模式，合适的人会接手！