老板花近2000万元为员工发福利，自己躲在厨房吃剩菜

老板花近2000万元为员工发福利，自己躲在厨房吃剩菜

陈律师观点：这样的老板才是真正睿智的老板，其生意肯定会越做越大，吸引到的人才也会越来越多，在这样老板带领下的企业才是最具有前途的企业。新年将至，为这个老板点个赞！他的付出是值得的，肯定会有丰厚的回报的。

事件回顾：

今年53岁的崔培军，自幼家境贫寒。14岁那年他拿着35元远走他乡打工创业，成功后回到家乡开办厂矿造福家乡。

2018年2月11日在企业年会上为优秀员工发放奖金每人100万，总共发了1100万元。

晚上员工们在厂里的大礼堂聚餐，每桌酒菜的标准达到了3000元以上。还观看请了国内明星的文艺演出，一场活动办下来的费用达到了上百万元。

忙了一整天的崔培军，年会结束后送走了最后一波员工，没有顾上吃饭的他，让食堂把剩下的菜烩了一下就着馒头大口的吃了起来。

另经查询得知，公司董事长崔培军荣获2015年度“河南经济年度人物”称号；他先后捐资上千万元资助了800多名贫困大学生，乡亲们遇到困难，只要他知道，就会派人送去钱和慰问品。

律师点评：

陈律师由于职业的原因，也见过很多企业的老板，可以说，每个做企业的老板都有自己独到的一面，否则也当不成老板。但是，创业成功只是第一步，如果把企业做大做好做得持久则需要更大的智慧。对于中小企业而言，我们律师判断该企业的未来主要还是看这个企业的老板，如果说企业是一艘船，那么老板就是一个掌舵人，最终船驶向何方是由这个掌舵人来决定的。

陈律师在作为一家企业的上市的法律顾问时，就遇到过这么一个老板，该企业的股东就是干干净净的父子俩，一个标准的家族企业，其产品确实具有高科技的属性，市场开拓也不错。老板各方面的素质也很不错。但是这家企业的老板有一个自己不愿意改变的观念，那就是：对于企业的股份要100%掌控，除了他的儿子外，外人不能拿，除非以很高的价格来买。而由于其公司要上市，我们的建议是很多企业都会在上市前做一个顺水人情，让公司的核心员工和高管先来买一部分股份，这样公司上市成功了，他们也会得到激励。结果这个老板居然给员工开了一个很高的价格，导致没有员工和高管愿意购买。

而在另一家企业里，企业的老板就是以1块钱的市值卖给员工的，结果大部分的员工都成为了公司的股东。

这两家企业在后来的发展里就表现得明显不一样了，虽然前者的企业基础更好，但是由于员工始终只是打工者，工资也不是很高，积极性就远远不如后面的企业。后面的企业由于大部分的员工都是股东，会想方设法的从各个方面对企业的管理和运作进行改善，每次股东会时，员工都是积极发言的，他们之所以会那么密切的关注公司的业绩和利润就是因为他们也是公司的股东。

再说到本次事件中的崔培军老板，他是个自己过惯了苦日子的人，我相信图片中的他吃剩菜不是矫情和做作，而是一个很自然的行为。对于他而言，吃一顿剩饭剩菜并不是什么难以接受的事情，因为曾经吃过的苦要比这个多得多！而就是这么一个勤俭惯了的人，还懂得在员工面前不小气，敢于给大奖给员工，这就说明其是有大智慧的！一个企业，节俭是需要提倡的，所以崔培军能身体力行的做到吃剩菜。而一昧强调节俭的企业也是很难壮大的，所以崔培军敢于出重手去奖励员工，甚至在年会上花百万请明星过来演出。有人就问了，这样的费用花得必要吗？其实是必要的，年会上敢于投入会带给员工自豪感和更强的归属感，有一些企业年会选择在一个很低级的酒店随意凑合的开了，确实是省钱了，但是对于员工而言，对于企业的前途还会有信心吗？很有可能过完年就想着赶紧跳槽了。

结论：一个敢于把企业的利润投入到员工身上的老板是一个真正具有大智慧的老板，当今世界什么最贵？是人才啊！只要企业能留住人才，进而吸引到更多的人才投奔而来，企业何愁不发展，何愁不壮大？能够留得住人才和吸引人才的企业必定有远大前程！所以，希望广大的老板都向崔培军看齐，把钱花到员工身上远比把钱花到小三小四身上超值得多！因为你给员工越多的投入，就能越激励员工给予你更多的回报，而你如果给小三越多的投入，只能越增强她花你钱的信心了！所以，一个把钱用于自己的贪图享乐上面的老板和一个把钱用于激励员工努力奋斗工作的老板，你会选哪个呢？

岁末年初，老板拿出2000万元，对辛苦工作了一年的员工们进行嘉奖。事忙清已过了饭点。老板让食堂把剩菜热热，就着两个馒头大口吃了起来。

这件很普通的事带给我们很多启示。

一，老板是苦日子过来的人。

能一次性拿出2000万元奖励职工，说明这家企业规模不小，效益也好。这家企业老板身价应该不一般。但从这位老板吃剩菜就馒头的细节来看，他很质朴，很实在，身上没有那种阔佬土豪的气派。可以断定，他不摆谱，能吃苦，是经过艰苦打拚才有了今天的好局面。虽然大老板就馒头吃剩菜，但没人轻看他，笑看他，反而赢得了更多的尊重和信任。

二，自己可以委屈但不能委屈员工。

这位老板深知，员工是企业的主体，是企业兴旺发达的保证。员工辛苦工作了一年，为企业创造了财富。企业发展了，就应该拿出一部分来回报员工。这既是人之常理，也是经营之道，这就是“以人为本”。过了吃饭点，老板可以凑合吃顿饭，但不能亏了员工。只要大家领了奖金满满意意高高兴兴的，老板吃剩菜也欣慰啊！因为员工们的积极性调动起来了，工作努力，尽心尽职尽责，不仅会创造更多的财富，还能让老板少操多少心哩！

三，成由节俭败由奢。

这位老板懂得，企业和家一样，必须操持着过日子。该花的钱不能省，可省的钱不乱花。铺张、显摆、折腾，再大的家也能搞垮，再大的企业也会虚空。他不是在乎吃一顿饭，而是倡导一种勤俭务实的精神。而员工们从老板身上更是看到了企业发展的动力、前景和希望，工作信心更大了，干劲更足了。

四，老板领导有方很精明。

即便这位老板是有意做“秀”给员工们看，我们也不能不佩服这位老板的“精明”。因为现实中这样的老板并不多。老板如此“就馒头吃剩菜”地“秀”了一把，“秀”出了境界，“秀”出了水平，“秀”出了员工们更大的信任，“秀”出了企业发展的后劲。这样的企业哪有搞不好的道理呢？！

十一个员工每人一百万，这些人肯定是高管，一下去了大半 加上酒席和明星演出等，基层员工能有什么福利？底层员工需要些实在的东西，不需要排场和作秀慰藉！老板应该在底层员工加大福利！

有财贵善于用，用要约己周人。当用处，虽多勿吝；不当用处，虽少勿妄，方是用财之道。

钱财如流水，真正懂得运用财富的人，绝不会像守财奴一样聚敛财富，相反他们懂得让财富流动起来。他们深谙“有钱大家赚”、“财散人聚”的道理。

事件简介：

近日，一则新闻在网上引起大众的讨论。2月11日晚河南某集团开办的年会上，企业负责人崔培军现场为11名销售业绩突出的员工发了1100万现金。此外，崔培军还为其他优秀员工发了金项链，表彰这些孝顺父母的好员工，当然这条金项链是让员工回家送给父母的。

在结束了一天的忙碌之后，崔培军让工作人员热了一点厨房里剩下的菜，拿了一个馒头，很接地气的就着凳子大吃起来。他面前的凳子上还放着一杯水和一根葱，仅仅这一个细节就不难看出这是他最真实的样子。

虽然不能和任正非、刘强东等一流大佬相比，但他们都有着相同的财富观。

约己周人，虽多不吝。

每人100万的奖金，让人艳羡，崔培军给起员工来确实毫不吝啬。给员工们安排了每桌3000元的饭菜，自己却在厨房里吃剩菜。

更难得的是，他还能想到员工的家人，员工的父母。百善孝为先，不要小看那一条金项链，在凝聚人心上，它的力量很大。

这样的老板怎能不发达？

作为员工一定希望能够为这样的老板效力。

没有谁能随随便便成功

现实生活中，我曾经遇到过一个类似的老板。他姓王，和问题中的崔培军一样，都是出身贫寒，靠着自己的努力，一步一个脚印地把企业做大做强的。

我们当地是有名的建筑之乡，他是我们当地小有名气的一位建筑业老总。

因为工作原因，我曾和他有过一周左右的短暂相处。当时他已经61岁了，可他的精神头让我们这些年轻人汗颜。为了搜集一些关于他们村里的原始资料，他陪着我们熬了两宿，期间还要不停地接电话、下命令、签字看报表。由于时间紧，我们会凑合着吃泡面，他也跟我们一起吃。我们睡沙发，他也睡沙发，丝毫没有一点儿大老板的样子。要知道，当时经他手盖起来的高楼大厦已经有上百棟了。就在那几年，他斥资数百万为村里修建了一座桥梁，一条水泥路，还建了一座小学。

他们村里的青壮劳力基本都被他带了出去，村里60岁以上的老人每年还会收到他发放的养老金。村里只要有人考上好大学，他都会出资奖励。

这样的老板怎么会不赚钱？

我们不仇富，我们只是看不起为富不仁。

像上面这两个老板，就算是赚的盆满钵满我们也只会举双手欢迎！

花2000万为员工搞福利，分到每个员工头上并没有多少。这样可以笼络人心，团结力量，增加领导层的凝聚力和知名度。自己吃剩菜说明老板低调，与员工打成一片，一起吃苦耐劳，勤俭持家的态度。

【场景回放】

2018年2朋11日，河南矿山起重机械公司年会，礼堂内张灯结彩，喜气洋洋，2000多名员工欢聚一堂，围坐着一张张大圆桌，一边品尝着3000元一桌的美味佳肴，一边欣赏着歌舞。

老总崔培军给员工一一敬酒，一圈敬毕，一曲歌落，他大步流星走到台上：“各位家人，各位兄弟姐妹们！下面，我宣布，为今年的营销好汉、优秀员工们发点钱！”

一捆捆大红钞抬到台上，一位位优秀员工请上台，崔培军一边发，一边说：“要领钱，先干了这杯酒！”

“干！”“干！”“干！”整个礼堂沸腾了，授奖的员工眼含泪花，从老板手里领过一捆捆现钞。600万现金很快发完，崔老板意犹未尽，又让人从金库取来500万元发出去，11名优秀员工，每人发到现金100万元！

欢乐的时光飞速过，员工们逐渐散去，崔培军送别来参加年会的演员和客人，才觉得自己饿了，到食堂把宴会的剩菜随便烩成一锅，就着大馒头吃了起来。

【潘卫霞律师点评】

写到这儿，潘律师也心潮澎湃热泪盈眶了。

咱们先把崔老板企业的信息上一下吧，我实在担心很多网友会问：这到底是哪个企业？节后招人不？

没错，就是他，崔培军，河南矿山起重机有限公司董事长，公司现有员工 2700 余人，拥有资产3.8亿元，能独立完成车、铣、刨、磨、拉、镗、滚、钻、冲压、切割、折弯、卷板、铆焊、化验及热处理等全部工艺流程。（来自百度百科）

另经查询得知，公司董事长崔培军荣获2015年度“河南经济年度人物”称号；他先后捐资上千万元资助了800多名贫困大学生，乡亲们遇到困难，只要他知道，就会派人送去钱和慰问品。

他是在办企业，也是在办事业，他心里装着的只是企业，是员工，不管他的企业盈利多少，他身价多高，他想到的，首先是回报员工，回馈社会，他自己，其实只是一个忘我工作的人，他为企业那两千多员工和他们的家庭工作，他为企业这个大摊子工作，他为社会工作。

他根本就顾不上自己，所以，他把剩饭吃得自然而然，一点都不违和。

给国家纳税，给职工发薪，给他人甘霖，留给自己的，就只有操劳和辛勤了。

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，说的就是他吧！

这才是企业家，实业家，他的企业必须红红火火，如果搞不好，才叫没天理。

祝崔老板幸福康安，事业兴旺发达。

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老板，你还招人吗？看大们，扫厕所，我啥都会

别笑我，你也许也是这样想的，这样的老板谁不爱，这样的公司谁不想进啊！

优秀员工年终奖金100万元，100万啊！谁不好好干？谁不想当优秀？真是想都不敢想。

为什么老板会这样，这老板可是真正的不差钱，可以发这么多奖金，一场文艺演出上百万元都花了，自己却吃的是馒头，剩菜。

这让我们真正的明白，不要以貌取人，不要看不起任何人，吃馒头，剩菜谁能想到是这里的大boss，还以为是看大门的。

当然，为什么这个老板是这样，其实这个老板小时候也是家境贫寒，吃过不少苦，这个年龄的人对粮食有一种特殊的感情，浪费粮食对他们来说是一种罪过，当自己有钱了，回到自己的家乡创业，带动一方经济，自己脱贫了，自己富裕了，不忘记家乡。这是一个不忘本的老板，一个非常传统的老板。可以说是老板界的一股清流。

这件事表面上看是老板一个人的事，其实他的这种特点，潜移默化的融入到了企业中，现在叫企业文化，老板都这样勤俭，作为员工也肯定是精打细算，为企业创造每一分财富。

有一句话叫上梁不正下梁歪，所以老板的一举一动都会影响着企业员工的思想，都会融入到企业文化，我曾经也在一个公司打工，那个老板爱骂人，结果骂人就成了这个公司的企业文化，当然，员工也不真心给他干，不久就关门大吉了。

而这个老板或许明白这个道理，他肯定知道自己能有今天的成就，就是靠勤劳节俭，一步一步壮大起来的，打江山易，守江山难。老板的一举一动都对企业有非常大的影响。

所以这个老板是明智的。有钱也就不足为奇了。

事件回顾：今年53岁的崔培军，自幼家境贫寒。14岁那年他拿着35元远走他乡打工创业，成功后回到家乡开办厂矿造福家乡。
2018年2月11日在企业年会上为优秀员工发放奖金每人100万，总共发了1100万元。晚上员工们在厂里的大礼堂聚餐，每桌酒菜的标准达到了3000元以上。还观看请了国内明星的文艺演出，一场活动办下来的费用达到了上百万元。
忙了一整天的崔培军，年会结束后送走了最后一波员工，没有顾上吃饭的他，让食堂把剩下的菜烩了一下就着馒头大口的吃了起来。

当年蒙牛初出江湖，大获成功后，出了一本书，说到“财聚人散，财散人聚，财散人散，财聚人聚”，颇有道理。

如果一个企业家只想着财富聚拢到自己手里，不愿意让员工分享企业的利润，那么人心必然涣散。

某些含着奶瓶拿着金钥匙的企业当年为什么没有形成核心竞争力？无非是员工分享不到企业的利润，多劳不能多得，关系户和阿谀奉承者反而更容易上位拿高薪。至于某一天改头换面，企业管理人员直接变成了企业拥有者，保姆变成了老板娘。员工们则被扫地出门，这样的企业显然不会得到人心。这就是财聚人散！！！

企业赚到钱了，愿意让员工分享到这些利润，给员工散财，人心自然会更加凝聚，财散人聚就是这样了。

财散人散是说你若是坚持聚财不散财，最后跟随你的人会因看不到前途和失望而离开，你得不到更大的进步，自然财富也会随之散开了。

而善于散财的人却因为有铁杆跟随并在你困难的时候给予你无私帮助，自然财富就会越来越多，同时跟随你的人就越来越多，形成良性循环就“财聚人聚”了。

简而言之，就是舍得二字。

办企业，不仅仅需要情怀。

领导者，不能只靠忽悠。

每个人都会面临不同的生活问题，更多时候，能够用钱解决的问题就不是问题。

用钱砸人才很俗，但是确实很有效。

懂得分享的老板，才有机会赢得未来

2016年11月11日，是腾讯成立18周年纪念日，马化腾宣布，为感谢员工过往努力付出，分享公司18年来的成长，腾讯将向员工授予每人300股腾讯股票，作为公司成立18周年的特别纪念。按照腾讯11号的股价200元计算，腾讯每位员工可以获得60000元港元，本次授予股票总价值约达17亿港元(约15亿人民币)。

众所周知，华为大老板任正非占公司股份仅仅1.4%，剩下的98.4的股份都给了华为15万员工。

格力老总董明珠2017年2月21日做客人民网直播时表示，要让格力电器员工都享受两房一厅的待遇。主持人惊讶的问道，钱谁出呢？董明珠回答的很干脆“我掏啊！”。

马云的阿里巴巴此前推出的“iHome”计划更是大手笔，包括提供30亿无息贷款帮员工买房，投入5亿设教育基金帮员工解决子女学前和小学教育问题，另外提供4000万物价补贴。

至于京东的刘强东，同样是一直在为员工谋福利，颇有大哥姿态。

剩菜，谁都吃过。

经常大鱼大肉的老板，偶尔吃一次剩菜，不必大肆张扬。

愿意将企业利润与员工分享，重视人才，回馈社会，这才是真正的正能量。

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不错 我见过很奇葩的一个酒管公司（广西北流的），年终晚会要面子拿了一百多万出来发奖金，晚会结束后又挨个找员工把钱要回来，每月发工资都是暗示财务要在绩效上给每个人扣些款，否则都拖延发工资的时间，平时把自己包装的高大上，在小三、小四身上花钱舍得的很，自己员工花一分钱都心疼的不得了

律师言：这才是真正大老板的派头和作风。在同一个晚上，既能给员工发1人100万的奖金，请得起明星；盛宴结束后，又能蹲在食堂吃剩饭，这极其冲突有对比性的画面，才证明了其具有成就伟业的品质且已经步入了功成名就的阶段。真正功成名就的大老板才有这个能力和魄力大方出手，讲该讲的场面；同时真正是功成名就的大老板，他才有足够的自信和底气完全不在于个人衣食住行，因为他已经不在乎任何人的眼光。最后，真正是功成名就的大老板，他的注意力才不在衣食住行的这些小事上，他的心里只有事业和责任。

长期来，我们对成功的大商人是有偏见的。我们往往将他们往锦衣玉食、安逸享乐的方向上去假设。其实恰恰相反，没有任何一个成功的大商人是有时间和精力，他们都无比的繁忙。他们都属于那种没有时间和精力打点自己生活的人。同时，他们的注意力一定不在衣食住行方面，因为他们有更多更重要的事情要去考虑和承担。再者，他们的经济条件决定了他们不愁吃喝，同时也决定了美食对他们的吸引力严重下降，所以，他们很少对衣食住行感兴趣。最后，任何一个成功都是精力和注意力在事业上的高度集中和专注，一个天天在一吃什么的人，不可能取得大的成就。

3000元以上每桌的年夜饭，100万每份的年终奖发了11份，晚会能请得动明星，充分展示了他的实力，慷慨与舍得。所以说他具备成功最核心的要素且已经成功。晚会结束后一个人蹲在食堂吃剩菜剩饭，充分展示了他的自信、底气和魄力，他值得并配得上他的成功。

为该老板点赞，祝他一路顺风，步步高升，生意越做越大。