华为的成功说明公司的什么力量？静水潜流，为什么说华为的成功离不开任正非的低调？

华为的成功阐明 公司的什么力量？

首先是拥有1个大格局、大视野的企业领导者，能够为华为发明优质的成长基因；

其次是华为的成果分享机制在市场化的环境中保证对人才及期看成功的员工的有效的激励性，确保“以人为本”、“以奋斗者为本”；

3是高效的流程及体系的建立与完美，支撑及保证了华为高效的运营效率与最大化的经营效益；

4是永远都在创业的价值看、企业文化激励着所有的华为人往不停的努力、拼搏；

5 是舍得为优异人才投进，在当时条件下尽可能抉择最优异的人才加进公司、组织团队。

静水潜流，为什么说华为的成功离不开任正非的低调？

水是这个全球 上最柔弱的东西，但它又可以战胜其他所有事物，是1种最强大的力量。《老子》中就说：“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之。”“上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。”

任正非也认为，表面很清静的水流，下面的水可能很深很急。这就喊做“静水潜流”。相反，只有那些很浅的水在石头上流过往的时候才会泛起浪花。这很明显是1种低调的大聪明。

无论是治理上，还是个人作风上，任正非都是1位讲求“低调”的企业家。

在国内企业家中，任正非以不接受媒体摘访、不上电视而闻名，在当今这个争相炒作的时代中可谓是1个异类。国内有很多企业家都在想尽方法 为自己争取露脸的机会，以便借此为企业扩展知名度。可任正非很少这样做，他不仅对各种摘访、会议、评选唯恐避之不及，甚至对于有些有利于华为的形象宣扬活动也并不热衷。对此，任正非给出的阐明 是：华为不是上市企业，没有义务来称心外界的好奇心。于是外界纷纷猜想：这位神异的企业大佬是不是个性比较内向，不善于自我炒作呢？

有1段时间，华为内部开始流传这样1个真实的故事：1个阳光明媚的中午，在深圳华为公司总部，两位新进职不久的女职员在电梯里静静埋怨着公司在财务制度上的1些小问题。电梯里面还有1位面貌敦厚的长者，不过，她们当时并没有注重这个人，因为这个人实在太不起眼了。第2天，这两位女职员被告知，她们所埋怨的财务问题已经得到解决。她们大食1惊，忙问为什么，对方给出的答案是，任总亲自打来电话等等。这下子，两位女职员才恍然大悟，原来那位长者就是任正非。

还有1个与此类似的例子。1994年，金森林刚进进华为工作时，C＆C08数字机刚刚进进生产期，由于没有有效的测试手段和测试工具，每1块电路板是否正常都必须在机架上11进行试验。为了加快速度，当时的测试人员在机房里食饭和睡觉。

7月份的1个夜晚，到了凌晨12点钟，大家还在繁忙。这时，只见1位50多岁的人领着几个食堂工作人员推着餐车进来，并亲自地给大家盛饭，招唤饮鱼汤，还嘱咐大家要注重身体健康，金森林当时没有在意，以为是食堂的大师傅。8月份的1天，金森林参与新员工座谈会，那天，他提前来到会场，结果又看到了那个50多岁的老人，他心里不禁感到很希奇，怎么1个食堂大师傅也来开会？大会开始后，那位老人面带微笑地对大家说：“大家好，欢迎大家来到华为，我喊任正非，期看大家喜欢华为。”直到这时，金森林才恍然大悟，原来这位老人就是任正非