关于项目中的角色层级问题，我们深入探讨一下。
在同一个项目中，项目经理与研发工程师的职责与地位是明显不同的，项目经理，作为项目的主要负责人，其地位显然是较高的，他们负责整个项目的组织、规划、协调和进展工作，是项目的核心领导者，他们不仅对项目的整体成功负有重要责任，还必须确保项目按计划顺利进行并达到预期目标。
相较之下，研发工程师在项目中的角色虽同样重要，但他们的职责更侧重于技术层面，他们是项目的技术专家，为项目经理提供技术支持和建议，协助解决技术难题，他们的工作需要服从于项目经理的领导和规划，以确保项目的整体进展与目标得以实现。
从职级上来看，项目经理的职责和地位确实高于研发工程师，但这并不意味着研发工程师的角色不重要或其地位较低，相反，他们是项目中不可或缺的一部分，为项目的成功提供了重要的技术支持，我们可以说，在项目中，项目经理的职级相对较高，但整个团队的合作与协同努力才是项目成功的关键。
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