企业项目类型是指什么?
项目类型分为五大类,分别是:标准项目、文本项目、数值项目、包装项目、物料无关的项目 组织间项目的管理工作是由我委与境外基金组织或学术机构共同开展,国家(地区)或者机构性质的不同使得每一个组织间项目都呈现了较强的个性化特点。
为此,大多数组织间项目有经双方协商后确定的“项目指南”,明确拟资助领域、申报资格、申报时间及申报具体要求等信息。此类“项目指南”统称为《组织间项目指南》。
怎么运作一个APP?
这说起来有点大条啊,兄弟,
以电商为例,我们觉得:
1.找团队开发个APP,就像淘宝或者有赞那样的电商,照着抄一个
2.然后嘛,自己找商品,上架商品,把商品发到群里面或者朋友,让朋友买
实际上:
1.一个标准B2C商城APP开发好了,外包团队也交付开干了~
2.咦???咦??怎么这个app首页没有内容?没有砍价秒杀拼团这些么?
是的,是没有,你想首页放什么内容?轮播图位置放什么图片,图片上写什么文案?点击了之后跳到哪个地方?然后砍价什么的活动,你打算用什么商品来做砍价?在首页的广告图入口是怎样的?
ok,虽然有点麻烦,但是最终还是解决了....
3. 咦?怎么分类页面没有内容?没商品??
好吧,你也知道什么原因咯,找多一些商品,把分类页面填满,估计...至少100个SKU才能把这个分类页填满吧
.......mb,又要准备100个商品的资料,包括它们的详情页...
ok,终于解决了,可以后台上架了...
....又经历了一个星期填充和丰富这个标准化b2c电商平台的内容,终于可以对外推广
4.分享给好友
什么?不买?
是的,我现在没什么东西想买,我要买的时候再看吧....然后就没然后了
5.发到群里面宣传
群主:兄弟别乱发广告,撤回,赶紧的,再发就踢你出群啊
.......终于,肯定会有一些亲戚朋友之类的会买点什么....
第二天
1.我要更新什么内容呢??今天的砍价或者秒杀应该放什么?选品,首页要放什么?
.......
app的问题,就是你看到的,都是别人的成果。但是却不知道别人的过程,然后想在不了解过程的时候去复制别人的成果。说起来都很容易,走起来处处是坑。
一般来讲,一个创业的项目会经历一些阶段:
1.APP
或者小程序的开发或者小程序开发-->跟技术或者外包沟通之前,先考虑团队的运营能力,最基本的就是app的内容更新频率,数量,质量等--->听我一句劝,从小做起,别一上来就大而全(玩资本的土豪可忽略)。有时候可以在开发之前,先用实体手段去验证自己的需求,这样可以减少开发成本和后面改动的时间。
2.首批内容的准备和日后的每天内容更新计划
上线前后需要有首批内容的输出,就是要丰富app的内容,这个工作量是最大的,因为第一次所添加的东西很多,而后面更新的内容就每天“一点”就可以了
3. 邀请亲朋好友,让他们体验
服务好身边的人,这个时候也许会发现他们有很多“奇怪”的想法,有些跟你讲我想要的东西没有,有些说体验不好,反正什么都有......这个时候也不用急着去迎合他们,还是问自己的初心“为目标用户提供什么服务,这种服务是否让他们满意”,如果大家都不需要这种服务,那问题可能比较大,就是没找到需求点,这个时候需要重新看看这批种子用户的行为,看看他们的兴趣和需求点在哪
.....所以某天,找到了一个让他们舒服,很爽的一个时刻,那么这一点就是它们所需要的需求,说是简单,但是很多项目都没能找到需求点
4.推广
当种子用户服务得挺好,大家都爽的时候,就是通过推广来增加新用户,成规模的扩张了。
很多项目会在没有服务好首批用户的时候,或者没找到需求点的时候,就直接花钱推广,这种项目往往做不久。还有一些就是搞什么品牌推广,品牌IP营销之类的,在我看来创业团队新app不应该花精力去做营销这些虚的东西。这些,在整个事情踏出第一步成功了之后(譬如完成了从每天0个用户访问到每天10w以上的日活跃),再考虑。
如果一个app没做起来,那一定不会是推广出问题,而是上面第三点没找到市场需求出了问题。在没找到市场需求而大举烧钱推广,是加速走向死亡的行为。
5.关键数据
对于非电商类应用,如果没找好市场需求的话,会直接导致新用户长期留存率为零,就是说推广了10000个用户进来app,但是长期(30天或者60天)来看,最终这10000个用户都没有留存下来,日活跃为零...对于这种app来讲,是没将来的。也不用考虑推广,因为花多少浪费多少。
如果是电商类,那么关注广告拉新的投入产出比,譬如花了20w拉了10000个用户,最终这批用户总共消费了10w,那么这个就是投入20w收回来10w,亏本的,也是很难走远(当然,每个渠道的用户性价比不一样)。也有很多app是靠补贴来做数据和培养用户习惯,把数据起来了做融资。
总结一下:一个app的运营,围绕留存率和转化率,或者其它几个关键指标来开展工作。每一个事情都有它的目的,譬如团购,它的目的主要是促成交转化和拉新。而促成交的手段有很多,同样拉新的手段也很多,譬如砍价什么的,这些具体的操作或者活动,归根到底离不开留存和转化。