工厂的三大系统包括自动化控制系统、能源管理系统和物流管理系统。这些系统的优点在于提高了生产效率，降低了成本，提升了产品质量，并且能够更好地适应市场变化。自动化控制系统的应用使得生产线更加高效，减少人工干预；能源管理系统的优化可以显著降低能耗，节约成本；而物流管理则能有效提高供应链的响应速度，提升整体运营效率。这三大系统是现代工业升级转型的重要推手。
一、整合供应链资源
在知识经济时代，仅仅依靠一家企业的资源是无法有效参与市场竞争的，重要的是要将业务流程中涉及的所有各方，包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等，都纳入一个紧密的供应链之中，这样，企业就能有效地安排生产和销售活动，以满足利用全社会所有市场资源快速高效进行生产经营的需求，并进一步提升工作效率，确保企业在市场上具有足够的竞争优势。
换句话说，现代企业竞争不再局限于单个企业间的竞争，而是供应链之间的竞争，ERP（Enterprise Resource Planning）工厂管理软件系统能够全面管理和适应这种竞争环境，在实施ERP工厂管理软件的过程中，还可以优化企业管理，增强内部各职能部门的联系，从而提高整体工作效率。
二、精益生产同步工程
ERP工厂管理软件系统支持混合生产的管理模式，其管理思想体现在以下几个方面：
1、精益生产（LP）：这一思想源自麻省理工学院，意指企业按批量生产组织生产时，会把客户、销售代理、供应商和合作单位纳入工厂管理软件系统，这时，企业与其销售代理、客户和供应商的关系不再是简单的业务关系，而是建立在利益共享基础上的合作伙伴关系，构成了企业的供应链，精益生产的核心思想就是通过这样的合作关系，确保供应链的稳定运行。
2、敏捷制造：当市场需求发生变化，如果企业现有的基本合作伙伴无法满足新产品的开发和生产要求时，企业就会组织临时性供应链，即所谓的“虚拟工厂”，在这种情况下，“同步工程（SE）”被用来组织生产，以确保新产品的迅速推向市场，这体现了敏捷制造的核心理念。
三、事前规划、事中监控
ERP工厂管理软件中的计划模块主要包括：主生产计划、物料需求计划、采购计划、销售计划、财务预算和人力资源计划等，这些计划功能和价值控制功能已完全融入整个供应链系统，成为企业运营的关键点，在这样一个完整的供应链系统中，这些模块是不可或缺的，因为它们涵盖了企业的生产、销售、采购、财务、人力等多个方面，是企业运营的关键环节。
ERP系统还定义了与交易相关的一系列会计科目和会计方法，用于在交易发生时自动生成会计分录，确保资金流和物流的同步记录和数据一致性，根据财政资金的实际情况，可以追踪资金的来龙去脉，进而追溯相关的经营活动，解决了资金信息滞后于物资信息的问题，使得数据一致性和实时决策变得更加容易，朗速ERP工厂管理软件中的财务管理模块与其他模块联动，数据同步，确保了所有需要支付的环节都能找到相应的财务票据，简化了工作流程，提高了企业各部门的工作效率。
随着信息技术的发展，ERP生产制造管理系统可以将诸多先进管理思想转化为实际的应用，一个优秀的ERP企业管理系统不仅可以帮助企业提升管理水平，还能提高生产能力，增加利润。
如何选择合适的工厂生产管理软件？
在选择合适的工厂生产管理软件时，可以根据自身工厂生产的产品及其特性来进行选型，从原材料采购、生产工艺、产品BOM清单、车间工序、生产排程、材料领用、生产入库等关键环节出发，重点考虑软件是否能满足这些环节的实际需求，软件毕竟是工具，最适合自己的管理特点才是最理想的选择。