### SWOT分析，，**S（Strengths）**：优势是指组织内部所具有的能够获得竞争优势的因素。例如技术、资金、管理经验等。，，**W（Weaknesses）**：劣势是影响组织发展的消极因素，如资源匮乏、管理水平低下、市场占有率低等。，，**O（Opportunities）**：机会是对组织有利的发展前景或机遇，比如市场需求的增长、竞争对手的失误等。，，**T（Threats）**：威胁是对组织发展不利的外部因素，如竞争加剧、经济环境恶化等。，，通过SWOT分析，企业可以明确自身的优势和劣势，并识别出可能的机会和面临的威胁，从而制定有效的战略规划。
SWOT分析 名词解释？
所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势、O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
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