通过以上回答，您可以得到关于企业在预算报销系统中所处的时代意义，以及推荐使用的企业费用报销软件的相关信息。
1、扩展了企业信息化的范围：企业应拓展信息化程度，以提升内部管理效率。
2、大大提高内部管理层次：企业应极大地提升管理水平，以优化内部运营。
3、有效地改进了现有财务对费用控制的模式：企业应显著地改变财务费用控制方式，以适应现代财务管理需求。
4、财务由核算会计向管理会计迈进：企业应逐步转向全面管理和精细控制，以提升财务管理效率。
5、费用管控的重点在于费用的事前控制：企业应注重事前的有效控制，以降低运营成本。
6、为什么选择费用报销系统软件?：企业推荐使用费用报销系统软件，以提高报销效率和准确性。
7、泛微费控报销管理软件齐业成：齐业成软件可为企业提供全方位的预算费用管控服务。
8、银企直联，自动化结算支付：企业应实现银行与企业之间的自动化结算支付服务，以提高资金流转效率。
9、电子发票自动归集，纸质发票智能识别、查验、去重、合规，并可一键生成报销单据：企业应智能化处理电子发票和纸质发票，以方便报销单据的一键生成。
10、报销与预算、客户、项目、人员多维度关联，智能合规检查，让审核更简单：企业应实现报销信息与相关业务系统的多维度关联，并通过智能合规检查来简化审核流程。
11、集合合同相关业务系统，让票据、付款与合同自动匹配，减少数据的重复录入与差错：企业应集中管理合同相关业务系统，以避免数据重复录入和差错。
12、集成财务核算系统，自动生成凭证推送，提升记账效率和准确率：企业应集成财务核算系统，以提高记账效率和准确性。
13、通过电子签名技术，报销数据自动归档为电子会计档案，数据防篡改、可追溯：企业应利用电子签名技术来确保报销数据的安全性和可追溯性。
14、可视化完成预算路径、预算模板、预算权限等预算建模设计，构建全场景、全过程、多维管控的预算管理体系：企业应借助图表和视觉元素来全方位展示预算路径、预算模板和预算权限等内容，以帮助管理者进行更为全面、完整和精确的预算管控。
15、通过数据中心，实时、全面、直观的费用支出数据看板，为决策提供支撑：企业应利用数据中心提供的实时、全面、直观的费用支出数据报表来支持管理人员的决策。
16、全面移动化，实现移动端的发票管理、报销申请、审批、以及查询：企业应支持移动化的发票管理、报销申请、审批和查询功能，以适应现代企业的移动办公需求。