联想投资在投资行业里算什么水平

6天前 (03-05 19:32)阅读2回复0
wojiukan
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联想投资在投资行业里算什么水平

首先说,这个问题就是错的。因为现在没有联想投资了,早就改名叫君联资本。另外在联想控股名下还有一家投资公司叫弘毅投资。

如果说水平,简单形象的说,起大早,赶晚集。联想进入投资领域是国内比较早的,开始时也走过些弯路,但总的来说,当时是行业领先阵营。但后来行业竞争加剧,加上联想自身也有些问题。目前算投资第一阵营的话,似乎多少有些勉强了。

谢邀,我是变革家乔桉在资金和投资几近泛滥的今天,联想投资当年因为缺乏经验和历史记录而艰难筹资的种种故事,听上去像遥不可及的忆苦思甜,他们出身制造业的联想系,刚刚成立又遭遇互联网泡沫破裂后的市场萧条,随后的一段时间里有面临着外资vc在2005年后大举进入和本土vc雨后春笋般涌现所带来的激烈竞争。如今稳居第一梯队的联想投资涉猎领域已经从最初专注的广泛IT领域延伸到从T M T到传统的各个行业,投资对象也从海归派和高校学生发展的各种背景的实业家和草根创业家。现在提及联想投资无论投资界还是企业圈,与之打过交道者都乐于给个好评,事实上中国很少有vc像联想投资一样已经完成了一个八至10年的基金周期,这使得对其成绩做完整评价成为可能,真正的问题在于偏于稳健的联想投资如何在喧闹嘈杂的投资界变得更具创造性的进攻性。某种程度上谨慎是联想投资的天性,它脱胎而生的联想长期以来做的是从10%毛利中赚2%的净利的辛苦生意,对风险极其敏感,而联想投资第一批人几乎全部来自联想,从第四期基金开始,联想投资修改了决策机制,目的就是在能承受的范围那鼓励承担更大的风险,同时投资方法有一些改变可以在抓住机会的同时,避免一次性投入很多基金带来的风险

联想投资在投资行业里算什么水平

联想投资是指联想集团大股东联想控股。尽管名义上联想控股是一家投资公司,但是公司九成以上的收入是通过联想集团并表得来的。

联想控股投资模式分为战略投资和财务投资两种。在去年9月份公司将房地产业务出售后,公司战略投资业务只包括IT、金融服务、现代服务、农业食品以及化工与能源材料五大板块,财务投资业务主要包括天使投资、风险投资及私募股权投资。

联想控股2016年年报显示,2016年全年公司营业收入人民币3069.53亿元,同比下降1%。净利润48.59亿元,较去年同期增长4%。

联想控股是联想集团大股东,截至2016年末,公司持有联想集团31.48%股权。公司主要通过联想集团开展IT业务。作为公司最大的收入来源,IT板块去年占到了公司总收入的92.05%。收入2825.51亿元,同比下降4%。

从净利贡献上看,战略投资板块去年贡献净利润26.92亿元,2015年则亏损3.27亿元,增长强劲。业务占比最大的IT板块扭亏为盈,2016年净利润13.35亿元,去年则亏损4.76亿元。

至于为何净利润仅增长4%,则是因为财务投资板块利润大跌了47%。2016年财务投资板块贡献利润29.01亿元,2015年是55.1亿元,减少26.09亿元。下图是联想控股业绩公告截图:

联想投资在投资行业里算什么水平

由上述可知,联想控股的业绩很大程度上取决于联想集团的表现。成也联想集团,败也联想集团。

联想错过了PC时代,又错过了移动互联网时代。那么,它还会错过智能互联网时代吗?联想的投资项目在哪里,联想创投集团总裁贺志强这样说。

专访联想创投集团总裁贺志强:做时间的朋友

联想投资在投资行业里算什么水平

在采访之前翻阅资料,笔者发现网上有一个论点挺有意思——联想错过了 PC 时代,又错过了移动互联网时代。因此,在智能互联网时代,联想创投在整个联想集团肩负着一种使命——通过资本和创业者的力量为联想布局未来。

先来看结果。这些年,联想创投拿出的成绩单不可谓不瞩目——联想创投在智慧工业领域里投了 3D Camera 公司、天泽智云、天津扬天科技(机器人)、南京天洑软件,在智慧出行领域投了中科慧眼、蔚来汽车,智慧医疗领域还有视见医疗科技(机器智能应用于医疗影像)及一系列相关企业。

那么,联想的高层包括柳传志,杨元庆等会不会对这个基金赋予了额外的寄托和使命呢?

对此,动点科技采访了 联想创投 集团总裁贺志强,他十分坦诚地阐述了在联想集团董事会和联想集团 CEO 杨元庆的要求下,联想创投建立之初就确定下的几个目标。

一场明日之战:这家投资机构的指标是赢掉时间

贺志强告诉动点科技,联想创投的定位非常清楚,主要是靠资本创业者的力量,为联想投资未来。

这里面分为两种情况:一个是联想的内部创新,把新业务孵化成独立的子公司,比如茄子快传、联想云科技、联想懂的通信;另一部分是 VC 业务,联想创投作为联想集团全球科技产业基金,借助投高科技,希望投的企业里面能够成长出未来有可能变成联想主营业务的企业。

当笔者问及联想创投是不是投联想正在做的业务,贺志强提到了机会二字:

“我们就是投 IT 的未来而不去管联想集团是不是在做,我们都要投,投的下一步也许联想可能会跟它有更精密的合作,甚至会变成联想业务的一部分,可能性都很多。”

同时,他也强调了联想投资生态链的几点禁区——都知道联想规模够大、够有历史,但是所有这些被投企业其实都是未来的朝阳行业,所以联想创投是保持了非常平等的心态去合作。“双方平等双赢,这样才能长期合作下去。这些被投企业是跟我们平等的合作。另外一个,我们互相帮忙,他们业务增长,我们也业务增长,他们公司也成长。”

不仅如此,联想创投还孵化和管理着联想集团的所有创新业务,用股权激励的手段,把在大体系内的创新项目,塑造成子公司或创新业务。例如,专注于 AR 的联想新视界(应用于工业维修、精准医疗、旅游导览等领域)、代表新 IT 的联想超融合,以及已在全球拥有 12 亿用户、近 5 亿月活的“茄子快传”等。子公司与被投企业、联想主营业务之间又产生联动,慢慢织成一张日渐清晰的网。

做时间的朋友,帮正确的忙

投资无疑考验人性。这点与赌博的心态无关,而是对风险战略的眼光以及如何在创业者的不同时间段去帮正确的忙。在贺志强看来,这点尤为重要。

他和自己手下几个团队反复叮嘱的话就是:投资首先要把风险计算清楚,所谓计算清楚,不是把风险是多少钱计算清楚,而是要知道它最大的风险在哪些地方,这是所有投资机构都一样的。但看到有风险,每个人看到的风险又不一样,这就是区别。

特别对于搞技术投资的,回报周期较长更需要保持战略的思维和耐性。

当然,投资人都要克服一些问题,比如许多投资人容易出现一种“因为你给钱,特别容易觉得自己好像看明白了、很懂”的自以为是。贺志强认为,如何帮创业者的忙其实有两种——

一种是创业团队希望你帮他什么忙,他很清楚,希望你帮我们打打客户或者是帮我们找找什么样的人才,这是他们自己看的到的。另一种忙是他们看不到,我们看得到的那些所谓的真正的忙,怎么样让他能够接受,把这个忙帮到位了也特别重要。

贺志强套用了李笑来的话总结出了一句投资箴言:做时间的朋友,拼真理之言,帮正确的忙

和被投企业做时间的朋友不亚于造就一段“浪漫”关系的过程。这其中正是因为联想系的投资人作为一个陪伴团队成长的大家长角色不会自作主张,不去自以为是,只是背后帮他们正确的忙,在无论哪个阶段都看得出团队的拼图上缺的是哪一块。

大船与小船:投资矩阵的平衡和协作之道

如果说联想是一艘 IT 界的航空母舰,那么在联想大体系内,除了联想创投,还有君联资本、弘毅投资、联想之星等小船正在时刻准备杨帆起航,发现更大的天地,联想创始人柳传志曾经和联想系 4 家基金负责人一起开会,明确希望四家投资机构配合,能够投出一个方向来,未来能够变成无论是联想集团还是联想控股的产业都是联想播下的种子。不过外界倒是对如何区分他们的界面更感好奇。

谈及这一点时,贺志强对动点科技表示:“联想之星、君联资本、弘毅投资是联想控股旗下的,联想创投是联想集团旗下的。联想之星主要是做天使投资,君联资本是典型的 VC;弘毅投资是 PE,投资金额非常大。四家机构的定位都非常清晰,战略上互相协同。”

具体到如何协同作战,有哪些外人看不破的幕后故事,贺志强也为我们讲了一点:

“前几年彼此之间合作非常密集,包括今天依然有合作。弘毅投资更多的是投后期、是 PE,跟联想创投在投一些成长期的项目会交流一些经验。君联资本历史比联想创投要久很多,看的范围更广一些,各个行业都会看,因此有很多项目上两家都有联动,包括联想创投自己孵化的一些企业,君联资本也都参与了很多投资。这当中,不仅关乎配合,也是学习取经的过程。”

这样的“套路”当然在投资圈里早就为人熟悉,比如,君联资本和联想创投一起投了宁德时代,联想创投和联想之星投了 Face++。老贺补充道:“比如说联想之星跟我们一起投项目,甚至联想之星也看我们投过的项目,比如视见医疗科技,他们也很认真地看。君联资本也投我们的项目,我们也投过君联资本的项目,弘毅就前两天跟我吃饭还讲后期的项目,他们也想投,所以配合非常默契。”

技术派元老眼中的下一波科技浪潮

作为创投圈著名技术派的投资元老,曾在联想集团担任 CTO 和 15 年联想研究院院长的贺志强当然到哪里都不会忘了聊聊自己看到的互联网新趋势,在这次对话中,他也分享了最近关于智能互联网的观点:

他认为 AI 不等于智能互联网。

智能互联网的核心由“IOT+边缘计算+云+大数据+人工智能”的技术链条组成,AI 只是智能互联网关键要素之一。智能互联网要想充分释放能量、颠覆传统行业,离不开“IOT+边缘计算+云+大数据+人工智能”整个技术链条的相互作用、共同发力。

智能互联网本质是“数据智能+产业融合”。智能互联网必须深度融合到产业,才能真正发挥作用,才能大幅提升行业效益。这就需要创业者对产业有深度理解,懂得和善于利用 New IT 的力量,在大数据的基础上构建人工智能,才能最大化释放智能互联网的效应。

此外,他也呼吁生态联动是智能互联网创业制胜的关键。智能互联网改造传统行业,需要打通众多链条,需要多方力量通力合作才能共同完成。偏技术的投资理念也渗透到了他管理的基金,据悉,联想创投 80%以上资金都投入核心技术。从去年开始,联想创投重点投资智能互联网,主要瞄准 4 个方向:智慧城市、智慧出行、智慧工业、智慧医疗,在贺志强看来如此细分投资领域是一件必要的事情,“移动互联网之后的新一波智能互联网,一定要和产业深度融合才能带来效益。”

联想很少对外有股权投资行为。

联想投资目前的主业主要在爱投资小额平台的搭建上,即便有对外投资,也几乎聚焦和联想上下行业关联度比较高的领域投资,很难看到联想投资在市场上纵横驰骋的身姿。

其次,评论一个有知名度基础的公司在行业所处位置,要看以下几点:

1、为行业做了什么

2、为行业解决了什么问题

3、为团结同行做了哪些付出

4、是否能积极帮同行赚钱

而不是你是联想,我就一定要领你的情,那只是柳传志的余光现象而已;你有多少钱赚了多少钱,我就一定要服你,投行都不差钱,所以,在投资界,交往的基础是人品,合作的基础是高度。联想,在投资业内还没什么名声,有名声的,只是联想两个字而已。

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