工程项目管理软件哪个好用
1、广联达项目管理软件，工程领域我见识过且愿意点赞的项目管理软件，扎根行业多年，知名度高；
2、天翎项目管理快速开发平台，项目+知识+费控三位一体，低代码开发技术让工程型企业自主DIY。
由于工程项目的类别不同和具体的管理需求不同，就很难找到完全符合自己项目管理需要的软件工具。这也成为了当前企业项目管理数字化系统转型或升级的通病。
所以直接说哪个工程项目管理软件好用是不恰当的。只有根据自身的工程项目管理需求达到高度匹配的可称之为有价值的管理软件。
其实，现在越来越多的工程项目管理都是采购和使用低代码/零代码数字化技术平台来定制软件系统达到高度匹配自己的项目管理。使项目的启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五大过程全部有序、有质、有序的管理管控。
像万搭云低代码/零代码技术平台可以非常灵活地设计配置工程项目管理所需的功能，且可以针对性地提供项目全过程管理的功能。下面就以万搭云提供的项目管理软件系统做为示例介绍：
前注：
此演示示例的【项目管理系统】“管理版块”根据项目方的需求和诉求，万搭云数字化平台为其设计搭建为6大主要管理版块：
【项目管理】【项目变更管理】【里程碑管理】【任务管理】【审批管理】【管理报表】
各版块的增、删、改、查以及流程化、规范化的信息输入、输出、流动、联动等方面实现采用了50种以上的相关功能和多种自动化功能，大大提高了项目管理的协同效率和项目的有效管理管控。
一、【项目管理】版块包括：立项、计划、启动、结案、归档、台账以及资料查询。
二、【项目变更】版块包括：变更管理、变更汇总
三、【里程碑管理】版块包括：里程碑管理、我的里程碑、里程碑预警
四、【任务管理】版块包括：任务管理、我的任务、任务预警
五、【审批管理】版块包括：立项审批、计划审批、结案审批、变更审批、里程碑完工审批等
六、【管理报表】版块包括：项目汇总分析、里程碑总分析和任务汇总分析，其中各类分析提供了项目/里程碑/任务的相应进度查询和看板查询。
本次关于“项目管理软件”的选用建议使用数字化技术平台来设计符合自身项目管理需要的分享内容，希望对大家有帮助。如果对万搭云数字化平台能提供的其它方面的管理软件有更多的了解，请关注和联系我们。谢谢！
在这个疫情之下的特殊时期，许多建筑企业都面临着降本增效的巨大压力，企业只有利用好智能化、数字化技术，才能统筹兼顾，提高效益，优化管理，降低成本。
高速公路工程项目管理平台
现如今，已有一种颠覆式的信息管理工具，可以帮助企业轻松渡过难关，那就是免代码开发平台，这里给你推荐中铁、中冶等大型建筑施工企业，都在用的云表平台。
文末有软件免费获取方式
以往的企业管理软件，都是眉毛胡子一把抓，看似功能繁多，实则系统臃肿，需要的功能没有，不需要的功能一大堆，难以实现个性化需求。
项目订单管理
而有了云表平台，你想要什么功能，它就能给你什么功能。
所有的敲代码工作，它提前为你做好，你需要做的，只是注重业务逻辑，无需编程经验，也无需任何数据库等IT知识，甚至不需要任何基础，就能通过类似excel的拖拉拽操作，开发出符合业务需求的任意管理软件，如项目管理，预决算管理，工程日志计划，进销存，财务管理等等。
所有通过你自己开发出来的系统，可以集成到一块，也可以随时随地进行二次开发。
PC端/移动端，多维度报表分析
通过这个免代码开发平台，你可以自定义报表模板，它完全支持PC端/移动端，图表、表格等多种维度展示，准确全面。
当然，你也可以拿它与企业微信，金蝶，电子秤等外部软硬件，做个对接，并设置定时推送消息到移动端，随查随用，方便及时。
总的来说，使用它，你可以看到两个很明显的效果：
一，领导关注核心数据构成报表，按类别将报表全部集中展现，多维度报表分析，规范化业务精细化管理，随时随地查看，为管理决策第一时间提供数据支撑。
二，岗位级员工告别传统Excel表格汇报形式，数据自动抓取按类别展现，保证了数据真实性、时效性。
如果你觉得有必要，你也可以通过它，7分钟生成可视化分析大屏
目前，云表平台，5并发以内，完全免费。
如果你正好需要它，可以留意下方的传送门：
头条app内，进入我的个人主页，留意下方“免费下载”，或私我，即可免费获取软件一份。
高山流水，知音难觅，我们有缘再会！
我很多软件了，这些都是计算力学的比较著名的用天正、理正、圆方、中望！Autocad是目前国内最普遍的制图软件！画建筑表现图的软件有Photoshop、3DMAX，MAYA和softimage一般用在动画制作上，很多广告公司在用！另外目前很很多建筑师在用Sketchup建筑草图大师这个软件做方案设计！现在就行的还有BIM这个多功能的软件，还有这几个软件：广联达、易达清单大师、清华斯维尔、鲁班钢筋。软件太多。需要自己去把握，自己会那个
谢谢悟空邀请。
不知道题主想问的是哪一类工程项目，分建筑工程和装修工程两类回答一下。
1、建筑工程项目
这类工程项目管理需要软件进行成本、合同、进度、材料、文档、质量等多个领域管理和控制的一种实现方式，在整个工程链都有应用：建筑电气、水工港口、设计院、软件开发、房地产、建筑施工、安防消防、 大型工厂建设、矿山建设等各个行业。在甲方、EPC方、施工方都可以使用。
在建筑施工行业，随着07年国家颁布建筑企业信息化相关规定至今，大多数的特级资质企业都进行了信息化管理，但都是表层的应用，为了应付特级资质检查。很多实施信息化的企业，通过资质考评之后，都弃之不用。
目前比较大型的建筑工程项目管理软件包括广联达、筑筑等专业软件。
2、装修工程项目
装修工程项目不同于建筑工程项目，它偏向于室内，然后需要管理的角色和任务也不同。这类工程项目管理需要软件进行量房、设计、施工、水电、泥瓦、油漆等领域的管理。在整个项目中，涉及到业主、设计师、项目经理、监理、各类施工人员等。目的是为了协同办公、轻松办公，透明化流程。
随着互联网信息技术的发展和业主消费观念的变化，越来越多的传统装修公司也逐渐使用项目管理软件来管理工地，从而防止项目延期、控制成本，提升业主体验感等。
目前使用比较广泛的软件例如装内助APP、业主宝APP。
装内助
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欢迎关注我们
工程项目管理其实可能要涉及多个系统的软件，质量、安全、进度、费用、合同、信息等各个方面的信息都需要管控，对应的软件也会很多样，想要实现全面管控还是有点难度的。
不过在现在，已经有一种颠覆式的信息化管理工具，可以帮企业解决这一难题，那就是免代码开发平台，给你推荐云表企业应用开发平台。
文末有免费版获取渠道
以往的企业软件都是各管各的，而定制软件动辄几十万上百万，还不一定就能完整达成功能需求，后续的维护更新也非易事。
但有了免代码开发平台，一切都能解决。
云表就像它名字一样，是一个专门针对企业信息化管理所需的开发平台，它相当于给了你一个平台和齐全的功能工具，敲代码的事情全都先给你做好了，企业只需要专注于业务逻辑问题，在云表上用它提供的组件像拼积木一样就能搭建起任何自己所需的功能。
也就是说，通过这种免代码开发平台，无需编程、数据库知识，无论是企业管理人、项目管理人还是普通员工，都可以不用任何基础就能学会开发工程管理、项目管理、进销存、合同管理等任何所需的管理软件。
有了这个前提，企业需要什么功能，需要什么样的系统，都可以靠自己实现了。
可以把管理软件当成一个集成表单系统
可以把管理系统理解成一个集成化、智能化的表单系统，通过一份份智能化的表单搭建，再在同一个系统上集成统合，最终形成一个最符合企业需求的管理系统。
上图就是它的开发界面，过程只需要简单的点击拖拽和文本输入，谁都能学会，学这个也很简单，云表有为用户开设10天培训班，学完基本就懂得操作了。
软件开放了界面设计权限，可以自定义UI，完全可以设计得很好看，制作最符合操作习惯的界面。
只要你在PC上搭建好管理系统，云表还能根据你的系统内容一键生成APP，支持移动办公。
一个平台实现可持续发展的信息化管理
云表本身是个开发工具，有着卓越的性能和大并发特色功能，企业不需要IT团队，不需要程序员，只要清楚企业业务流程，可以随自己的实时需求搭建系统，企业是要发展的，管理系统由自己搭建的情况下，哪怕以后企业有任何业务流程变动，都可以随时添修删改，让软件随企业成长，没有后顾之忧。
像中铁十六局就是用云表自己组建团队开发了自己的系统，团队成员没有一个是程序员，开发的系统100%适用，现在已经弃用了以前购买的上百万的成品软件了。
当然，如果你实在不想自己搭建，云表也会提供定制服务，本身云表就是一个免代码开发平台，因此开发周期更短，价位也相对有优势，同样也是在云表平台上开发，同样可以做到一个软件解决所有问题，只是云表更推荐自主开发，全看企业自己如何选择了。
实际如何，可以自己体验一下
信息化管理的部署本身就不是一蹴而就的事情，它将影响企业在未来几年甚至几十年的发展进程，更应该慎重考虑和试验。
云表有永久免费版，目的是助力小微初创企业成长，同时也是给用户提供一个了解和体验云表的渠道，而且企业在自主开发系统的前期完全可以用免费版先搭建好系统框架，等实际落地时再转用收费版本实现更多功能。
免费版我这有获取渠道，但平台有规则，没办法直接贴链接出来，只能用私信发，所以如果需要软件，要麻烦你动动手：
第一步：评论留言+关注
第二步：点我头像找到私信，给我发送：111
做到这两步就能获取到了，在自动回复的链接可以找到下载渠道，免费注册个账号就能下载了。
最后，码段字、分享一下经验不容易，点个赞，点一下转发，把经验共享给更多人，就是对我最大的鼓励！
谢邀～废话不多说，先从工程项目管理的问题谈起：
项目管理最常见的问题
当工程接近完工时，突然发现工地角落还放着一大堆钢材！ 当工地工人的流动性增加时，每个人的信息难以匹配，工人如何实现打卡？ 当需要查某项资料时，翻箱倒柜找了半天也没找到！ ……上述场景反应了工程项目管理中存在的很多问题。总结一下包括：
- 对工程实际进度了解不清楚，一旦出现问题无法及时解决
- 成本管理不精细，无法达到预期的利润率
- 关系错综复杂，涉及到甲方、乙方、监理方等，无法统一管理
- 工程资料一大堆，查找起来非常困难
工程项目如何自动化管理
使用轻流可以像“乐高”搭积木一样自定义从立项到结项的全流程，轻松实现工程项目管理。此外，通过轻流的模板中心，可以一键加载众多工程项目管理应用，包括基础配置、项目流程、质量安全、采购管理和日常工作，轻松解决行业系统复杂难用、难以完全匹配实际项目流程的痛点，一键实现工程项目自动化管理！使用轻流进行工程项目管理的优势
1、自定义项目管理流程对于招投标、立项、方案设计、准备、执行、监控和结项的流程，可以根据你的项目规划及特殊性自定义项目流程。2、实时跟踪检测项目动态轻流提供强大的动态仪表盘，包括项目计划、任务管理、质量安全、考勤和财务等，也可根据自身需要随意配置。每新生成一条数据，仪表盘就会自动增加一条数据，便于实时跟踪。3、流程化管控将权责落实到位为质量、安全和设备等方面提供了一个流程化协作系统，数据流转可通过流程日志随时查看，实时反馈整改信息。4、支持多终端操作可通过微*信端、企业微*信和钉钉等登录轻流，在移动端可进行考勤、申请和工作汇报等，便于工作的开展。轻流工程项目管理解决方案具体内容
1、基础配置【工种】：记录各种工种，供其他应用进行数据关联调用。【各类清单】：记录项目所属的大小类别。【工人名册】：记录每个工人基本信息，包括姓名、出生年月等。【财务分类】：记录财务的各个分类。2、项目流程在轻流中，各个项目的流程都是可以自定义的～【客户】：记录客户的姓名、联系方式、公司等基础信息。【项目管理】：内容依次为填写设计方案、建设准备、施工等，每个环节都可以填写相关的信息。【任务安排】：提交项目信息、子任务和任务负责人后，然后处理及审批任务。【记工&考勤汇总】：记录每个项目中，每个工作人员的工时和考勤情况。【物料消耗】：记录项目物料消耗情况，并且可实现自动添加汇总数据。3、质量安全【质量检查】：记录质量检查的日期和项目的具体情况，判断是否需要质量整改，需要整改就记录整改的时间和施工人员。【安全监测】：记录安全监测的日期和检测时项目的具体情况。4、采购管理【物料清单】：记录物料的名称、规格和分类等具体信息。【合作方】：记录工程项目合作方的具体信息，包括名称、电话、地址等信息。【物料汇总】：记录各种物料的项目名称、物料名称、型号规格、采购量等信息。【合同】：记录项目的支出和收入信息。【物料分类】：记录物料的分类信息。【采购】：记录采购的单号以及采购物品的具体信息。采购流程为采购下单，而后财务支付货款，最后系统自动添加库存。【记账】：记录合同的基本信息，包括合同的编号、合同的内容等。5、日常工作【请假申请】：记录内部员工提交的请假及领导审批信息。【公告】：上传每一次公告的标题、内容和一些图片附件。【工作汇报】：记录员工的姓名和工作汇报的内容，领导对其工作内容进行审批。【报销申请】：员工填写报销申请信息，包括姓名、报销金额等信息，并上传发票附件，领导进行报销审批。当然，具体是否合适还自己自己用了才知道～希望对你有帮助哈～
可以了解一下Rushcrm客户管理系统，有专门的项目管理功能，可以根据企业的自身需求来自定义。
项目往往适合于一个项目小组多人协作共同跟进或服务同一个客户，可以在项目中对相应的人员进行项目任务分配。适合于跨部门协同配合的工作流程，在RushCRM系统中创建一个新的项目时，可以使用CRM系统的项目功能模块，创建相应的项目。可以自定义字段，比如：项目的名称、关联对象、时间、进度、类型、预算等字段信息都可以一一记录在内，并且可能会有几个项目，我们可以通过设置项目的优先级别来优先实施紧急的项目。不需要更改crm现有的权限，可以直接将相关人员建立同一个项目组即可。
创建项目后即可针对不同人员进行项目任务的分配。项目任务是可以对项目组人员指定任务，清楚明白项目的负责情况，每个负责人记录自己的项目任务完成情况，同时系统生成对应的项目任务进度甘特图。另外还可以创建项目里程牌，当项目达到某一个阶段的时候项目经理可以加入项目里程碑，使得项目组的所有成员对项目进展的关键节点有所了解。并且RushCRM是可以进行模板与模块之前的关联，可以与其他模块信息协同，使得信息展示更加全面。比如操作人还可以进行联系人关联，用户可以在项目、项目任务、项目里程碑中选择关联相应联系人方便进行管理。
项目组在系统内部可以设定单独的权限，很多系统只能设置职位或者单个用户的共享权限，但是对于多个职位共同协作同一个项目的时候，则权限设置相对比较模糊，rushcrm客户管理系统当中项目组的成立可以是某一个职位，或者某一个用户。
系统内部表单当需要给整个项目组来进行查看的时候，表单负责人可以设置为某一个项目组，并且项目组之间也可以指定共享权限，等于这一个项目组可以当做系统的具体一个用户来指定表单的拥有权限。
在企业内部，不管是长期的项目组合作，还是临时的项目组管理，项目管理重点在于协作，可能不需要复杂的审批流程，不需要来回的流转，但是不同职位之间的协作往往具有灵活性，所以灵活的项目组设定可以完成更多的企业需求，赶紧学起来吧。
推荐一下C2P工业云的【项目】模块。
工业云的模块化设计可以按模块购买，一般一个模块只需要几万块，性价比高，即买即用。
通过【项目】模块对企业的管理者们进行灵活的管理，利用任务功能进行工作分配，借助工时功能进行精准的工作计时，并将人工价值与工资直接挂钩，驱动管理者主动推进工作，最后由系统自动进行推算数据。
任务一经分配，工业云会将任务通过微信发给员工，并跟进任务的执行过程和执行结果。员工执行任务期间可以使用工业云与管理者讨论问题、汇报工作或是上传工作成果，工业云会将任务的进展情况及执行结果实时通过微信送达管理者手中。
方便实用，提升企业效率。