绩效考核软件有什么好处？导致绩效考核软件流于形式、没有实际运用价值的原因有哪些？

绩效考核软件有什么好处？

1.绩效考核软件不同于世代相传的绩效考核系统，它是属于绩效考核系统的1部分。但摘用的是新的技术和形式。利用先进的计算机的技术把需要进行考核的项目写成编程软件，这个软件生成后，员工只需要登录系统，把自己的功绩填写到相应的选项，在月考或年考的时候，治理者便可以利用这个朗识绩效考核软件，实现对各岗位的工作人员的绩效进行全方位的考核。

2.绩效考核软件系统可以扶助治理者更轻松更有效率地往进行绩效考核。由于绩效考核软件清除了绩效考评打分者的各种情感的因素，直接减少和避免了各种可能出现的各样误差，大大提高了绩效考核的效率和正确性，把高绩效员工和的绩效的员工区分开来，提高了绩效考核结果的说服力和员工的积极性。

3.用朗识绩效考核软件，治理者可以更加客看地把握公司的工作进度，依据软件提供的数据进行公司的周计划，月计划以及年计划，提高公司目标制定的可行性和合理性，降低由于策略制定失误所带来的1系列风险。同时，也可以让员工登录其中往查询自己的绩效情状，以此作为依据即使对自身的情状进行调整。在1定程度上解决了公司发展可能存在的内部问题。

致使绩效考核软件流于形式、没有实际运用价值的原因有哪些？

我可以主要提几点：

1、混杂 绩效考核与绩效治理；

2、把考核结果用于员工评判；

3、把责任推给人力资源部门；

4、过分扩展绩效考核的作用；

5、设置过高的绩效考核指标；

6、设置的绩效考核周期过长；

7、设立的绩效考核指标过滥，这些原因都可以致使绩效考核软件流于形式。所以企业在进行绩效考核治理时，要注重避免以上问题的出现，运用朗识绩效考核软件，稳稳搞定考核难题。