汽车陪练,怎么做引流效果好
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驾校如何低成本引流后端无限暴利?
引华教育
2018-09-20
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现在学车的人越来越多,很多人看到这个前景,纷纷加入驾校行业,但是随着竞争者增加,很多人都没赚到多少钱。
郑州的张老板也是一位驾校老板,由于以前没做过生意,担心赔本,所以他只投资了4台车,请了5个教练,然后练车场地也很小,但是,即便这样的条件,驾校的学费却和高档驾校差不多,因此很多客户一听价钱就走了。
张老板的儿子小张建议父亲降价做生意,但是张老板不情愿,因为每招一个新学员,报名费3000元,然后抛开场地,油费,教练工资,利润才1500元,一个星期还招不来俩学员,这样下去已经很难赚钱了,如果再降价,我可能就要亏钱了。
最后,在小张的再三请求下,张老板决定先做个小测试,令张老板意想不到的是,这个降价引流的方式,竟然让自己做到了月赚几十万。
首先,经过商讨,张老板同意拿出500元作为降价利润,这样,张老板没招一个学员还可以赚1000元。
接下来,张老板父子去跑业务,什么业务呢?去找具有它们潜在客户的商家鱼塘谈合作,比如健身房、茶馆、美容院、4S店,为什么找这些地方呢?因为来这些地方消费的人一定都是有能力买车的人,要买车肯定先学车。
怎么合作呢?这时拿出的500块就有了用处,小张跟这些商家老板说:“只要你给我介绍一个客户过来,我给你500元提成。”
大概活动做了7天,来了30个学员。学员有了,又出现了下一个问题:车子不够。因为硬件不够,所以学员来了要等着挨班,时间久了,很多学员就开始抱怨,我上午9点就来了,到下午4点才摸到方向盘,连方向盘还没摸热,就结束了。
小张意识到,这时的关键是要增加车子数量。
一辆教练车最便宜也要5万块钱,而前期招学员收款仅仅75000元,才购买一辆车,考虑再三,小张建议父亲办分期买车,这样又入手3辆车。
他当车子到驾校后,小张却对父亲说,这3辆车先不要给这些人。你搞一个VIP班,6000块钱一个人,1个月内即可拿证,一个人一个车,一个教练,试下有多少人愿意报这个班,提供最好的服务,最好是单独的隔离出来,搞很多饮料过来,免费畅饮,然后空调给他们全天开放。
这时小张算了笔账,加上之前驾校就有的60多个学员,这时驾校约100个学员,有7个学员报名VIP班,那如果把学车标价降到2500元每个人,然后去掉转介绍的500块,去掉成本,我一个普通班的学生我只赚500元,但是我可以吸引更多个100人,然后他们来了以后,再转换到vip班去,就算只有10%的转化率,那也是赚的。
于是张老板按照小张的思路,又谈下30家合作鱼塘。1个月的时间,又吸引了200个学员过来,有了学员,于是张老板又分期购进几辆车,然后还聘请了几位教练,这时一个良性循环就开始了。
但是,这还没结束,小张又想到了更牛逼的后端,我们继续看。
第一:学员裂变
如果你推荐一个人来学车,我就奖励你200块,如果你推荐一个人来报VIP班,我就奖励你5000块,上不封顶。
第二:教练陪练
通过学习,很多学员拿到了驾照,但是他不敢上路,这时就需要教练辅导上路练车,但是由于驾校学员较多,教练时间宝贵,即使你是VIP学员,也只有1个小时时间可以免费让教练辅导上路。
但是很多学员急于买车上路,想多让教练辅导一下,这时就推出了一个收费项目:教练陪练每小时收费100元,给教练提成30元,张老板可以赚70元。
第三:合作推荐
在上面我们讲到很多学员急于买车对不对?那如果我能拿到你想要的那款车的全市最低价,我还派专人带你去看车试车,给你讲解汽车知识,而且这些服务我不收你一分钱,你愿不愿意跟我去?当然愿意。
当你买了车之后,是不是需要保养、维修?我又可以帮你找到全市最低的汽车美容店,你愿不愿意跟我去?当然愿意。
这就是小张的无限后端项目:赚取推荐费
小张拿着自己的报名表找到本市的4S店、汽车美容店谈合作,你看我有上百个普通学员,还有百十个消费能力很高的VIP学员,他们都将成为你竞争对手的菜,现在我可以帮你把他们都抢过来。
但是,你必须给我一个最低价,然后我每给你介绍一个顾客,他的消费你都要给我合理的分成,如果我觉得你给我的分成不合理,那我接下来就去找你的竞争对手谈。
这些老板看到小张手里的资源,加上小张威胁似的语气,心里都慌了神,都赶快跟小张谈妥了合作。
整套方案,其实到这里就结束了,但是为了得到更好的口碑,小张又辅佐父亲设立了一套教练薪酬考核机制。
教练的底薪很低,但是考核分的工资比重很高,每个学员手里都有一个考核表,学员每周有一次对教练的考核打分的机会,张老板则根据月考核总分给教练发工资。
这样的机制既制约了教练,又提高了学员的学车体验度。
当张老板的驾校生意红火后,张老板又做了更大的举动,用同样的模式,收购了10多家大大小小的驾校,这时张老板一个月的流水达到了1000万。
为了方便学车者,张老板又花钱请人设计了一个一条龙线上服务平台,该平台可以让学员线上预约学车、练车、选车、保养。
当平台被做火后,张老板又设计了平台股东招募计划,将平台分成700份股,每份股售价1万块,每人最高限买两份股,股东可享受平台分红,以及平台商家终生5折服务。
本来这些人有车就需要汽车周边服务,而现在入股既可以躺赚分红,又可以享受5折的汽车周边服务,为什么不入股?
这时通过股东招募,张老板又收款700万,还为平台锁定了一批忠实客户。
这就是,前端低成本大量吸人过来,然后后端追销其他的服务,产生利润。没有人,你什么都做不了,更别谈赚钱了,所以做生意首先要琢磨的是吸粉。
但是大家要清楚后面我通过什么变现,想清楚思路,比如我卖茶叶的不赚钱,但是我可以推销其他的东西赚钱啊?哪些东西跟茶联系很紧密的?比如说摆件?手串?字画?去延伸啊,我某一种茶不赚钱,其他的茶赚钱行不行呢?我可不可以推荐他们搞其他的服务赚钱呢?比如很多老板都有各种需求,洗车,健身,保健,等等等。
一起合作嘛,推荐去一次给我反多少钱,并不一定非要在自己做的事情上面赚钱的?多想想相关的产业跟产业链的下游,我卖保健品的,我在保健品上面不赚钱,但是我追销其他的健康食品行不行?保健的器械行不行?我卖水果的,我在某一个水果上面不赚钱?
所以在获得了稳定流量以后,一定要开发新的利润增长点,把你不赚钱的东西去跟别人竞争的时候,同行往往还没搞清楚情况就被你打败了,不整合自己的资源跟身边人的资源,你就是浪费他们,你是在跟钱过不去。
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