疫情发生后，身为旅游行业的朋友们，有想过转行做哪些职业_现在旅游业竞争激烈，加上移动互联网的竞争，作为传统旅行社还有前景吗

疫情发生后，身为旅游行业的朋友们，有想过转行做哪些职业

Hello，朋友们大家好，我是欣哥，旅游行业是第三产业的龙头产业，它影响到很多的行业，譬如说交通，餐饮，住宿，旅游景点购物，等等一系列吧！我相信国家也会出台相关很多扶持旅游企业的政策，毕竟旅游业是GDP数字的重要数据，作为我们旅游从业者，肯定要需要一个过渡时期，这个阶段可能去做一些零工，或者是卖一些商品，等旅游复兴的时候，我们还会回归本行业，继续从事我们所喜欢的工作！

这次新冠疫情做为一次“黑天鹅”事件，对社会经济造成了巨大的冲击，做为服务行业的旅游业首当其冲，一时间闭门歇业成了常态，可谓哀鸿遍业，危机四伏，做为旅游行业的一名老兵，疫情面前的确有过较为深入的思索，但总而言之我是不主张盲目转行的，原因有以下几点:

一、疫情之下，受到冲击的行业并非旅游行业一家，关联行业相当多，都受到了不同程度的冲击，就是有转行的计划和决心，选择面和范围也是很狭窄，并不确定绝找到自已心仪的职业。

二、这次疫情的冲击，对旅游业而言是一次危机，但“危”与“机”并存，“危”中有“机”。一旦疫情退去，就会“危"去“机″来。每一次经济的冲击都会带一次社会的变革。比如2003年的“非典”疫情，对旅游业的冲击也是空前的，但疫后也催生了如旅游电商的迅速发展。

三、再就是转行是有代价的，每个行业都有自有的专业系统知识，在旅游行业干了多年了，潜移默化中学到了许多旅游行业的知识，构筑了旅游行业的人脉圈，情感也伴生着兴趣，转行其他职业，需要重新学习新的行业规则，重新构建自已的行业圈子，并不是一个短时间的行为。当然如果你是个初入茅庐者，不必顾虑这些。

四、其实这次疫情，国家和地方也会出台一系列扶持政策来帮助旅游业的快速恢复。我们在疫中应多自我提升，自我完善，从IP打造上去下功夫，一旦疫情过后，厚积薄发，在旅游业的快速引燃中抢得先机。

以上为个浅见，请批评!

现在旅游业竞争激烈，加上移动互联网的竞争，作为传统旅行社还有前景吗

旅行社领域是国内尚存最大最严密的传统商业领域，但也是最单一的领域，必然空间越来越小，其类似与中介、又类似与物流，但收入结构单一（不跨界）、雇金低、工作密集型，不如做中介或销售顾问！

国际通用判断标准，当一个国家人均GDP达到3000美元时，旅游业就会兴起。而作为拥有14亿人口的中国，人均GDP已达到一万美元以上，离人均GDP五万美元瓶颈阶段，还有着巨大的上升潜力。所以旅游业在中国正方兴未艾，属于名副其实的朝阳产业。而作为旅游业重要一环的旅行社业还有发展前景吗？我的答案是肯定的——拥有无限美好的前景！

一、疫情对旅行社业的影响是暂时的

新冠疫情不但在客观上限制（或禁止）了人们跨省际、国际的自由流通，更在心里层面加强了人们对安全防范意识的提升。但疫情终究会过去，随着疫情的结束，作为全球最绿色的无烟工业——旅游业，一定会成为各国第一个加大力度扶持的产业，旅游业大概率会成为疫情后时代第一个全球性复苏的产业。所以笔者认为疫情对旅游业（含旅行社业）的影响是暂时的。

二、互联网（不管是PC端还是移动端）对“传统”旅行社业的影响如何？

如同某宝与服装业、某东与家电制造业、某团与餐馆业一样，各大型互联网旅游平台同样灭不掉“传统”旅行社业。恰恰相反，各类互联网旅游平台，只是在加速促进“传统”旅行社业的转型升级。那么作为朝阳产业的旅行社业可不可以就躺在被窝里安枕无忧呢？毫无疑问，NO！现实中绝大部分旅行社都面临逆水行舟不进则退！凡抵制转型升级坐吃山空的，最终只会没落消亡；凡与时俱进积极进取的，最终会成为劣汰优胜的一族。

三、传统旅行社怎样才有发展前景？

首先，经营模式需要准确定位

没有准确定位的企业，就会失去发展方向，最终只会如盲人摸象、眉毛胡子一把抓。容易因犯“机会主义”错失转型升级的时机。

其次，经营业务需要深耕细分

企业也是“金无足赤人无完人”，不要奢望一招通吃天下。只有在某一细分领域，持之以恒深耕不怠，才有机会赢得不败的一席之地。

第三，经营平台需要与时俱进

随着本世纪初第一波PC端互联网运用浪潮的兴起，旅行社业也像很多行业一样，遭受到了前所未有的冲击。再随着近十来年互联网从PC端逐渐走向了移动端，传统旅行社业又一次遭受到了更凶猛的冲击波。所以，旅行社业的经营平台，同样需要与时俱进。只有做到了紧跟时代步伐，至少会最大可能避免让自己掉队的现象发生。

结束语：笔者在此给依然“坚守”在旅行社业岗位的所有兄弟姐妹们加油鼓劲了！只要熬过疫情，定会是“拨得云开见月明”！🌹🌹