有人说旅游业是新冠肺炎疫情打击最大的行业之一，疫情过后旅游业会大幅度升温吗_新冠疫情后旅行社会向哪个方向发现（转型）

有人说旅游业是新冠肺炎疫情打击最大的行业之一，疫情过后旅游业会大幅度升温吗

我认为受疫情影响损失最大的行业不是旅游业，但是受影响最明显的却是旅游业！按照国家旅游局的报告显示：2019年的中国旅游业总收入是5.6万亿元，评论折合下来一个月不足5000万。

而根据中国企业联合会，中国企业家协会发布的“2019中国制造企业500强榜单”公布的数学显示，仅仅是500强企业2019年的收入就达到了34.92万亿元。折合下来一个月是将近3万亿元。

而仅仅是中石油下属企业的收入也是11万亿元，不包括石油销售收入，如果加上石化公司，还有公司，算上整个石油行业，那数字更是惊人！

还有一点需要注意的是，其他行业，特别是制造行业，几乎不存在明显的淡季和旺季的区别。而旅游业却存在非常明显的淡季和旺季。

而从现在疫情发生的时间上来说，正好处于旅游淡季。不可否认现在有的景区出现拥堵，但是一定要知道的是，由于疫情影响各个行业处于停工状态，再加上封闭管理了这段时间人们迫切需要放松一下，所以人们才会有时间出去旅游，如果不是疫情影响，人们现在都处于工作状态，各景点几乎没人。而且刚才的数字只是评均数字，而非实际数字，如果是真实数字的话会更少，所以说对旅游行业的影响绝对不是最大的！

那么为什么说是最明显的呢？旅游业和其他行业不同，旅游景点都暴露在外，人多人少一看便知。而且景区的消费门票都有具体数字，一个爱旅游的人一算少一个人会少多少消费，少多少人会少多少，这是一个花钱的行业，而且花的是自己的钱，人们算的会比较清楚感觉会比较明显。而其他行业损失的钱不是个人能看出来的，比如一个工厂200个员工，少来50个员工所造成的损失是多少？这个不好计算！但是景区少来五十个游客那就很容易算出来了。

工厂只要一开工就是全员生产，不会觉得他有损失，而旅游业是需要等人流的，人员都在工作，就没人旅游，也会觉得旅游业损失最大。综合起来看反应出来的就是旅游行业损失最大，这是一种错觉。

至于说旅游业会不会大幅度升温，我感觉不会。但是肯定会慢慢回升，不会太快，也不会太高。毕竟全国各行各业损失都很严重，而且都比旅游业重要，人们的收入减少，肯定减少消费，但是吃喝拉撒，都不能减少，能减的只有衣和行，少买衣服少出门。如果暑假假期不受影响的话，旅游业恢复的还会快点，如果假期取消，没有了学生这个主要因素，旅游业今年恢复的就会很慢了！

这次疫情结束之后，旅游已成为刚需的中国人，会走出家门，投入大自然的怀抱。会出现报复增长。但是这个春季不让旅行社和线上营业，还是会对全年有很大影响。旅游企业是很脆弱的行业。一有战争动乱，灾害、疫情，首先受影响的是旅游，能够坚守在这个行业的人，内心要足够强大。

新冠疫情后旅行社会向哪个方向发现（转型）

就新冠疫情后，旅行社应该考虑转型升级的思路和方向谈谈个人观点：

1.价值转型：与平台为伍，背靠大山，依托大公司大集团大平台实现价值转型；品牌联盟式组合，如区域型短线品牌、地接品牌联盟式组合；以资源、人才、特色、服务、品牌等亮点与口碑被整合、重组、并购；价值链延伸，多元化经营，实现旅行生活方式再造的价值转型。

2.业务转型：与教育跨界融合，找准研学旅行、国际游学、营地教育等业务定位；与大健康产业跨界融合，找准泛户外运动与品牌赛事、康养医疗与旅居度假等业务定位；与三农产业跨界融合，找准乡村旅游、农业旅游、森林旅游、三农文创与会展旅游等业务定位；线下与线上业务融合转型，利用好两微一抖等自媒体平台打造业务矩阵，打造旅行社IP，合理定位引流和变现模式。

因楼主要求废话别太多，谨以此浅见，与商榷！

我觉得疫情后旅行社应该放弃原来的粗放行管理，如低价团，老年团，购物团等等，应该向精细化管理转型，如订制旅游，小人团旅游，精品旅游等等，做到人性化，特色化。关爱旅游者，特别是老人和小孩，为他们打造安全

舒适的线路，吃，住如走亲戚一样。